Programa de especialización en Gestión de la Calidad Industrial

Programas WCM para perfiles operacionesPrograma de especialización en Gestión de la Calidad Industrial

Programa de especialización en el área de gestión de la calidad

Introducción

Los clientes no ven los esfuerzos que puede suponer para la empresa cumplir con la calidad requerida y al mismo tiempo ser competitivo en cuanto a precio y plazos. Lo que valoran, y por lo que están dispuestos a pagar,
es a quien entienda mejor y pueda satisfacer más rápidamente sus necesidades y requisitos presentes y futuros: conseguir la satisfacción del cliente de forma eficiente y ágil es la única manera de ser una empresa competitiva.

Muchas empresas creen que con la certificación en alguna norma ISO ya es suficiente para ser competitiva…pero, ¿por qué entonces las empresas certificadas no siempre tienen los resultados de negocio deseados y siguen haciendo malabares para conseguir la calidad deseada por los clientes?

La respuesta es que mientras sigamos necesitando “apagafuegos”, “policías” de calidad y montañas de procedimientos y burocracia… no podremos ser competitivos ni rentables.

Se debe apostar por una gestión de la calidad que implique a toda la empresa, que promueva el diseño de procesos y productos robustos y que esté alineada con ser una empresa WCM (World Class Manufacturing),
buscando una gestión de la calidad total (Total Quality Management TQM) , enfocada a la excelencia operativa.

Para conseguirlo es clave disponer de las herramientas adecuadas y conocer metodologías pero sobre todo tener criterio para saber utilizarlas cuando y como sea necesario. De gran importancia es también que las personas estén motivadas e implicadas y sepan trabajar eficazmente en equipos multidepartamentales.

Por esta razón en QRM Institute hemos creado este programa intensivo online, donde se verá la estrategia y las herramientas necesarias para asegurar el éxito en la gestión de la calidad hacia la excelencia.

Beneficios

  • Entender y transmitir mejor las necesidades del cliente y las necesidades internas.
  • Aplicar de forma eficiente el ciclo PDCA para la gestión de la calidad en la en toda la empresa (Total Quality Management)
  • Eficacia y agilidad en la gestión de incidencias. Enfoque a lo que es realmente importante. Promover el diseño de productos y procesos robustos.
  • Asegurar la implicación y alineación de todos los departamentos hacia la satisfacción del cliente interno y externo
  • Identificar y gestionar riesgos para actuar de forma proactiva y preventiva.

Incluye 2h de asesoramiento por parte del equipo de consultores de QRM Institute y Proach para aplicar las mejoras trabajadas durante el programa

Recursos en vídeo

Pack de recursos incluidos

Idioma: Español

Certificado de asistencia

Precio: 1.600€

INFORMACIÓN DESTACADA

Inicio
1 de febrero 2022
Finalización
19 de abril 2022
Metodología
100% Online

PRÓXIMAS EDICIONES DE ESTA FORMACIÓN

Consultar para próximas ediciones

Programa

Esta formación está dividida en 5 módulos de 2 semanas de duración cada uno, además de la presentación de proyectos finales.

Plan de estudios

Gestión de la calidad Total y del Riesgo

Inicio: 1 de febrero

1ª semana: Gestión de la Calidad Total (TQM). Voz del Cliente. Despliegue de la Función de la Calidad (QFD). Costes de la Calidad y la No Calidad
2ª semana: Planificación de la calidad. Core Tools. Gestión del Riesgo (AMFE)

Planificación de la Calidad (Core Tools)

Inicio: 15 de febrero

3ª semana: Capacidad del proceso (Ppk/Cpk). Estudios del sistema de medición (MSA)
4ª semana: Planificación Avanzada de la Calidad del Producto (APQP). Proceso de aprobación de piezas (PPAP)

Control de la calidad

Inicio: 1 de marzo

5ª semana: Herramientas básicas de Ishikawa. Control Estadístico de Proceso (SPC). Planes de control. Auditorías
6ª semana: Indicadores de planta. Fábrica visual. Paneles SQCDP

Mejora de la calidad

Inicio: 15 de marzo

7ª semana: Métodos de resolución de problemas (8D, A3, 5Why). Quick Response Quality Control (QRQC)
8ª semana: Metodología de mejora de procesos Lean Six Sigma. Principios y herramientas del Lean Manufacturing

Liderazgo Omega & Gestión de Equipos

Inicio: 29 de marzo

9ª semana: Cómo crear entornos de alta implicación. Liderazgo Omega
10ª semana: Equipos Alpha

Presentación de Proyectos

Fecha: Pendiente de fecha

DIRECCIÓN DEL PROGRAMA

Mar Costa

Auditora de certificación en sistemas de Gestión
de la Calidad.
Amplia experiencia en la aplicación de herramientas para la gestión de la Calidad en el sector automoción. Lean Six Sigma Black Belt.

PROFESORADO

Reyes Meroño

Lean Six Sigma Black Belt 
Six Sigma Black Belt y Quality Manager en una multinacional dedicada al diseño, producción y distribución de fragancias y aromas.

Sergi Mussons

Director académico de EdvanceBS
Especialista en la creación de Organizaciones ágiles a través de metodologías QRM, Agile y Management 3.0

Domingo Cano

Production System Manager en Seat
Responsable del equipo de Mejora Continua y de Lean Manufacturing & Logistics Office. Responsable de implementación de Shopfloor Management (SFM) en varias plantas de Seat.

Esta formación va dirigida a:

Director/a o responsable de Calidad Cliente / Proveedor

Responsables de excelencia operativa

Responsables de ingeniería o Industrialización

Ingenieros/as de calidad, procesos, mejora continua

Cualquier profesional que busque crecer en criterio y herramientas para asegurar su éxito profesional y alinearse mejor con la gestión de la calidad de toda la empresa

¿Por qué EdvanceBS?

Ayudamos a las empresas a maximizar la experiencia de sus clientes a través de la aplicación de suficiente agilidad en la Organización y de la creación de entornos de alta implicación. Programas formativos para dotar a profesionales de las herramientas y conocimientos para liderar la transformación de procesos y organizacional. Adquisición de competencias, conocimiento y talent development.

#1

EN OFERTA FORMATIVA COMPLETA PARA EL SECTOR INDUSTRIAL

+40

CONSULTORES/AS EXPERTOS EN ÁREAS OPERATIVAS Y ESTRATÉGICAS

+1000

ALUMNOS SE HAN FORMADO CON NUESTROS PROGRAMAS

Condiciones y sesiones informativas

Condiciones, bonificaciones y ayudas

Precio de la formación: 1.600€

Formación bonificable parcialmente por Fundae

Inscripciones Early Bird (-15% descuento): antes del 24 de diciembre

Empresas con más de un líder matriculado: 10% de descuento por alumno, hasta un máximo de 4 alumnos.

Esta formación responde a las siguientes preguntas

¿Cómo puedo conseguir la satisfacción de mis clientes sin esfuerzo, sin riesgos y sin perder dinero?
¿Qué herramientas existen y cómo debo implementarlas para cumplir desde el primer pedido con la calidad, costes y plazos acordados?
¿Por qué no consigo la implicación de los operarios y del resto de la empresa?
¿Qué indicadores son los más adecuados y más visuales para que los errores y las malas prácticas se auto-detecten solas cuando ocurren?
¿Cómo se pueden transformar los equipos de trabajo en equipos implicados y de alto rendimiento?
¿Por qué las mejoras y resolución de incidencias se eternizan y se cierran sin acciones robustas?

¿Alguna duda por resolver?

¿Tienes alguna duda acerca de la formación, de la metodología, de las condiciones? Ponte en contacto con el equipo para que resuelvas tus dudas y conozcas las mejor oferta formativa para el sector industrial.

Programa de especialización
en Mantenimiento Industrial Online











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