Programa de especialización en Gestión de la Calidad Industrial

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Programa de especialización en el área de gestión de la calidad

Introducción

Los clientes no ven los esfuerzos que puede suponer para la empresa cumplir con la calidad requerida y al mismo tiempo ser competitivo en cuanto a precio y plazos. Lo que valoran, y por lo que están dispuestos a pagar,
es a quien entienda mejor y pueda satisfacer más rápidamente sus necesidades y requisitos presentes y futuros: conseguir la satisfacción del cliente de forma eficiente y ágil es la única manera de ser una empresa competitiva.

Mientras sigamos necesitando “apagafuegos” y “policías de calidad” no podremos ser competitivos ni rentables. Se debe apostar por una gestión de la calidad que implique a toda la empresa, que promueva el diseño de procesos y productos robustos, buscando una gestión de la calidad total (Total Quality Management TQM), enfocada a la excelencia operativa.

Para conseguirlo, es clave disponer de las herramientas adecuadas y conocer metodologías, pero sobre todo tener criterio para saber utilizarlas cuando y como sea necesario. De gran importancia es también que las personas estén motivadas e implicadas y sepan trabajar eficazmente en equipos multidepartamentales.

Por esta razón en QRM Institute hemos creado este programa intensivo online, donde se verá la estrategia y las herramientas necesarias para asegurar el éxito en la gestión de la calidad hacia la excelencia.

Objetivos de la formación

  • Entender y transmitir mejor las necesidades del cliente y las necesidades internas.
  • Aplicar de forma eficiente el ciclo PDCA para la gestión de la calidad en la en toda la empresa (Total Quality Management)
  • Eficacia y agilidad en la gestión de incidencias. Enfoque a lo que es realmente importante. Promover el diseño de productos y procesos robustos.
  • Asegurar la implicación y alineación de todos los departamentos hacia la satisfacción del cliente interno y externo
  • Identificar y gestionar riesgos para actuar de forma proactiva y preventiva.

Incluye 2h de asesoramiento por parte del equipo de consultores de QRM Institute y Proach para aplicar las mejoras trabajadas durante el programa

Recursos en vídeo

Pack de recursos incluidos

Idioma: Español

Precio: 1.800€

Quality Leadership Specialist Certified®

Quality Leadership Specialist_1@2x

INFORMACIÓN DESTACADA

Inicio
Enero 2025
Finalización
Abril 2025
Metodología
100% Online

PRÓXIMAS EDICIONES DE ESTA FORMACIÓN

Consultar para próximas ediciones

Programa

Esta formación está dividida en 5 módulos de 2 semanas de duración cada uno, además de la presentación de proyectos finales.

Plan de estudios

Gestión de la calidad total y del riesgo

Inicio: Pendiente fecha

1ª semana: Gestión de la Calidad Total (TQM). Voz del Cliente. Despliegue de la Función de la Calidad (QFD). Costes de la Calidad y la No Calidad
2ª semana: Planificación de la calidad. Core Tools. Gestión del Riesgo (AMFE)

Planificación de la Calidad (Core Tools)

Inicio: Pendiente fecha

3ª semana: Planificación Avanzada de la Calidad del Producto (APQP). Proceso de aprobación de piezas (PPAP). Capacidad del proceso (Ppk/Cpk).
4ª semana: Estudios del sistema de medición (MSA)

Control de la calidad

Inicio: Pendiente fecha

5ª semana: Herramientas básicas de Ishikawa. Control Estadístico de Proceso (SPC). Planes de control. Auditorías
6ª semana: Indicadores de planta. Fábrica visual. Paneles SQCDP

Mejora de la calidad

Inicio: Pendiente fecha

7ª semana: Métodos de resolución de problemas (8D, A3, 5Why). Quick Response Quality Control (QRQC)
8ª semana: Metodología de mejora de procesos Lean Six Sigma. Principios y herramientas del Lean Manufacturing

Liderazgo Omega & Gestión de Equipos

Inicio: Pendiente fecha

9ª semana: Cómo crear entornos de alta implicación. Liderazgo Omega
10ª semana: Equipos Alpha

Presentación de Proyectos

Fecha: Pendiente concretar

DIRECCIÓN DEL PROGRAMA

Xesco Vilches

Profesor colaborador en Bureau Veritas, FESTO, PIMEC y EURECAT. Director ejecutivo durante 30 años en entornos de fabricación industrial.
Amplia experiencia en Lean Management, TOC y SCM. Ingeniero por la UPC. Máster de EADA (2000) y ESADE (2020). Coachee en Gestión de Personas (2011) y Emprendimiento (2021)

PROFESORADO

Reyes Meroño

QHSE Manager
Six Sigma Black Belt y Quality Manager en una multinacional dedicada al diseño, producción y distribución de fragancias y aromas.

Sergi Mussons

Especialista en Transformación de organizaciones
Especialista en la creación de Organizaciones ágiles a través de metodologías QRM, Agile y Management 3.0

Domingo Cano

Production System Manager en Seat
Responsable del equipo de Mejora Continua y de Lean Manufacturing & Logistics Office. Responsable de implementación de Shopfloor Management (SFM) en varias plantas de Seat.

Esta formación va dirigida a:

Director/a o responsable de Calidad Cliente / Proveedor

Responsables de excelencia operativa

Responsables de ingeniería o Industrialización

Ingenieros/as de calidad, procesos, mejora continua

Cualquier profesional que busque crecer en criterio y herramientas para asegurar su éxito profesional y alinearse mejor con la gestión de la calidad de toda la empresa

¿Por qué EdvanceBS?

Ayudamos a las empresas a maximizar la experiencia de sus clientes a través de la aplicación de suficiente agilidad en la Organización y de la creación de entornos de alta implicación. Programas formativos para dotar a profesionales de las herramientas y conocimientos para liderar la transformación de procesos y organizacional. Adquisición de competencias, conocimiento y talent development.

#1

EN OFERTA FORMATIVA COMPLETA PARA EL SECTOR INDUSTRIAL

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CONSULTORES/AS EXPERTOS EN ÁREAS OPERATIVAS Y ESTRATÉGICAS

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ALUMNOS SE HAN FORMADO CON NUESTROS PROGRAMAS

Condiciones y sesiones informativas

Condiciones, bonificaciones y ayudas

Precio de la formación: 1.800€

Formación bonificable parcialmente por Fundae

Inscripciones Early Bird (-15% descuento): antes del 19 de diciembre

Empresas con más de un alumno matriculado: 10% de descuento aplicable al segundo alumno y siguientes, hasta un máximo de 4 alumnos.

Esta formación responde a las siguientes preguntas

¿Cómo puedo conseguir la satisfacción de mis clientes sin esfuerzo, sin riesgos y sin perder dinero?
¿Qué herramientas existen y cómo debo implementarlas para cumplir desde el primer pedido con la calidad, costes y plazos acordados?
¿Por qué no consigo la implicación de los operarios y del resto de la empresa?
¿Qué indicadores son los más adecuados y más visuales para que los errores y las malas prácticas se auto-detecten solas cuando ocurren?
¿Cómo se pueden transformar los equipos de trabajo en equipos implicados y de alto rendimiento?
¿Por qué las mejoras y resolución de incidencias se eternizan y se cierran sin acciones robustas?

¿Alguna duda por resolver?

¿Tienes alguna duda acerca de la formación, de la metodología, de las condiciones? Ponte en contacto con el equipo para que resuelvas tus dudas y conozcas las mejor oferta formativa para el sector industrial.

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en Calidad Industrial Online















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