Programa de especialización en el área de gestión de la calidad
Introducción
Los clientes no ven los esfuerzos que puede suponer para la empresa cumplir con la calidad requerida y al mismo tiempo ser competitivo en cuanto a precio y plazos. Lo que valoran, y por lo que están dispuestos a pagar,
es a quien entienda mejor y pueda satisfacer más rápidamente sus necesidades y requisitos presentes y futuros: conseguir la satisfacción del cliente de forma eficiente y ágil es la única manera de ser una empresa competitiva.
Mientras sigamos necesitando “apagafuegos” y “policías de calidad” no podremos ser competitivos ni rentables. Se debe apostar por una gestión de la calidad que implique a toda la empresa, que promueva el diseño de procesos y productos robustos, buscando una gestión de la calidad total (Total Quality Management TQM), enfocada a la excelencia operativa.
Para conseguirlo, es clave disponer de las herramientas adecuadas y conocer metodologías, pero sobre todo tener criterio para saber utilizarlas cuando y como sea necesario. De gran importancia es también que las personas estén motivadas e implicadas y sepan trabajar eficazmente en equipos multidepartamentales.
Por esta razón en QRM Institute hemos creado este programa intensivo online, donde se verá la estrategia y las herramientas necesarias para asegurar el éxito en la gestión de la calidad hacia la excelencia.
Objetivos de la formación
- Entender y transmitir mejor las necesidades del cliente y las necesidades internas.
- Aplicar de forma eficiente el ciclo PDCA para la gestión de la calidad en la en toda la empresa (Total Quality Management)
- Eficacia y agilidad en la gestión de incidencias. Enfoque a lo que es realmente importante. Promover el diseño de productos y procesos robustos.
- Asegurar la implicación y alineación de todos los departamentos hacia la satisfacción del cliente interno y externo
- Identificar y gestionar riesgos para actuar de forma proactiva y preventiva.
INFORMACIÓN DESTACADA
Inicio
Enero 2024
Finalización
Abril 2024
Metodología
100% Online
PRÓXIMAS EDICIONES DE ESTA FORMACIÓN
Programa
Esta formación está dividida en 5 módulos de 2 semanas de duración cada uno, además de la presentación de proyectos finales.
Plan de estudios
Gestión de la calidad total y del riesgo
Inicio: Pendiente fecha
1ª semana: Gestión de la Calidad Total (TQM). Voz del Cliente. Despliegue de la Función de la Calidad (QFD). Costes de la Calidad y la No Calidad
2ª semana: Planificación de la calidad. Core Tools. Gestión del Riesgo (AMFE)
Planificación de la Calidad (Core Tools)
Inicio: Pendiente fecha
3ª semana: Planificación Avanzada de la Calidad del Producto (APQP). Proceso de aprobación de piezas (PPAP). Capacidad del proceso (Ppk/Cpk).
4ª semana: Estudios del sistema de medición (MSA)
Control de la calidad
Inicio: Pendiente fecha
5ª semana: Herramientas básicas de Ishikawa. Control Estadístico de Proceso (SPC). Planes de control. Auditorías
6ª semana: Indicadores de planta. Fábrica visual. Paneles SQCDP
Mejora de la calidad
Inicio: Pendiente fecha
7ª semana: Métodos de resolución de problemas (8D, A3, 5Why). Quick Response Quality Control (QRQC)
8ª semana: Metodología de mejora de procesos Lean Six Sigma. Principios y herramientas del Lean Manufacturing
Liderazgo Omega & Gestión de Equipos
Inicio: Pendiente fecha
9ª semana: Cómo crear entornos de alta implicación. Liderazgo Omega
10ª semana: Equipos Alpha
Presentación de Proyectos
Fecha: Pendiente concretar
DIRECCIÓN DEL PROGRAMA
Xesco Vilches
Profesor colaborador en Bureau Veritas, FESTO, PIMEC y EURECAT. Director ejecutivo durante 30 años en entornos de fabricación industrial.
Amplia experiencia en Lean Management, TOC y SCM. Ingeniero por la UPC. Máster de EADA (2000) y ESADE (2020). Coachee en Gestión de Personas (2011) y Emprendimiento (2021)
PROFESORADO
Reyes Meroño
QHSE Manager
Six Sigma Black Belt y Quality Manager en una multinacional dedicada al diseño, producción y distribución de fragancias y aromas.
Sergi Mussons
Especialista en Transformación de organizaciones
Especialista en la creación de Organizaciones ágiles a través de metodologías QRM, Agile y Management 3.0
Domingo Cano
Production System Manager en Seat
Responsable del equipo de Mejora Continua y de Lean Manufacturing & Logistics Office. Responsable de implementación de Shopfloor Management (SFM) en varias plantas de Seat.
Esta formación va dirigida a:
Director/a o responsable de Calidad Cliente / Proveedor
Responsables de excelencia operativa
Responsables de ingeniería o Industrialización
Ingenieros/as de calidad, procesos, mejora continua
Cualquier profesional que busque crecer en criterio y herramientas para asegurar su éxito profesional y alinearse mejor con la gestión de la calidad de toda la empresa
¿Por qué EdvanceBS?
Ayudamos a las empresas a maximizar la experiencia de sus clientes a través de la aplicación de suficiente agilidad en la Organización y de la creación de entornos de alta implicación. Programas formativos para dotar a profesionales de las herramientas y conocimientos para liderar la transformación de procesos y organizacional. Adquisición de competencias, conocimiento y talent development.#1
EN OFERTA FORMATIVA COMPLETA PARA EL SECTOR INDUSTRIAL+40
CONSULTORES/AS EXPERTOS EN ÁREAS OPERATIVAS Y ESTRATÉGICAS+1000
ALUMNOS SE HAN FORMADO CON NUESTROS PROGRAMASCondiciones y sesiones informativas
Condiciones, bonificaciones y ayudas
Precio de la formación: 1.800€
Formación bonificable parcialmente por Fundae
Inscripciones Early Bird (-15% descuento): antes del 19 de diciembre
Empresas con más de un alumno matriculado: 10% de descuento aplicable al segundo alumno y siguientes, hasta un máximo de 4 alumnos.