Formación In Company y Tailor Made
Elige la formación que necesites, cómo y cuándo la necesites a través de nuestros estilo de training:
Training Completo
- Formación en streaming (1h/semana)
- Debates
- Resolución de casos
- Trabajos en equipo
- Vídeo-cápsulas para conceptos clave
- Otros contenidos de soporte
Streaming Training
- Formación en streaming (mín. 5h/módulo)
- Sin experiencia en la plataforma
- Posibilidad de evaluación final
Tailor Made
- Escoger porcentaje de streaming en la formación
- Soporte en plataforma (recursos, debates, vídeo-cápsulas, etc.)
- Evaluación final y certificaciones opcionales
Todos los trainings pueden desarrollarse en tailor made, escogiendo los módulos de cualquiera de nuestros programas y haciendo una formación 100% personalizada.
Módulos tailor-made
Gestión de
proyectos ágiles
M101
Introducción a la Agilidad. Agile Manifesto
M102
Gestión de proyectos con Agile. Lean Startup para el desarrollo de productos
M103
Gestión de proyectos con Kanban Board: estructuras
M104
Gestión de proyectos con Kanban Board: operativa
M105
Taller práctico Kanban: Software Kaiten®
M106
Introducción a la técnica Scrum: técnica y roles
M107
Introducción a la técnica Scrum: ceremonias y planning
M108
Taller práctico Scrum: Software Kaiten®
Estrategia &
Supply Chain Management
M201
Estrategia operacional y de la cadena de valor (SCM)
M202
Demand Driven MRP (nivel 1)
M203
Introducción a la planificación estratégica Hoshin Kanri + OKR
M204
Método Canvas
M205
Análisis demanda (ABCXYZ) y optimización de estocs
M206
Aplicación de Lean Startup y Design Thinking en entornos industriales
M207
Supply Chain Management (SCM) y estrategia operacional
M208
Innovación en los sistemas industriales
Operaciones
Generalista
M301
Metodologías World Class Manufacturing (Lean, QRM)
M302
Lean & Quick Response Maintenance
M303
Indicadores de gestión de planta productiva (Operation KPIs)
M304
TPM I: Fundamentos básicos organizativos y estratégicos
M305
Estrategias para entorno de demada regular: Lean Manufacturing (LM)
M306
Mejora sostenible del entorno de trabajo con 5S
M307
Reguladores de flujo y sistemas PULL en planta (Kanban, POLCA, ConWIP, DBR)
M308
Gestión visual de fábricas y sistema SQCDP
M309
TPM II: Optimitzación de maquinaria
M310
Optimización de tiempos de cambio con SMED
M311
Mapas de flujo: Value Stream Map (VSM): Introducción
M312
Mapas de flujo: Value Stream Map (VSM): Avanzado
M313
Introducción a la metodología Lean Kata
M314
Coaching sobre los tableros Kata para un proyecto real
M316
Training Within Industry (TWI). Introducción
M315
Training Within Industry (TWI). Avanzado
Mejora de
procesos
M701
Metodología mejora de procesos Lean Six Sigma. Caso proyecto Lean 6 Sigma.
M702
Medición proceso: Herramientas Ishikawa, Estadística descriptiva, Capacidad del proceso, Introducción MSA
M703
Medición proceso: MSA y muestreo
M704
Análisis, Mejora y control del proceso: Métodos de resolución de problemas . AMFE Proceso.KPIs.
M705
Análisis y Mejora proceso: Contraste de Hipótesis. DOE completos.
M706
Control y monitorización de la mejora: SPC. Balance económico y cierre proyecto
M707
Definición del marco del proyecto de mejora
M708
Capacidad del proceso
M709
Seguimiento y Control
Operaciones Quick Response Manufacturing
M401
El poder del tiempo. Introducción
M402
La estructura organizacional para una respuesta rápida
M403
Los principios de la dinámica de sistemas
M404
Estrategia unificada para toda la empresa
M405
Hoja de ruta para la aplicación del QRM
M406
Estrategia y cultura empresarial e introducción al QRM
M407
El poder del tiempo y caso MCT
M408
Estructura organizacional
M409
Dinámica de sistemas
M410
Aplicación del QRM en toda la empresa
M411
Empezar con el QRM
M412
Cultura Agile y QRM
M413
Equipos y liderazgo
M414
Talleres presenciales (Plate Manufacturing Game, Caso QRM y Juego QRM en oficinas)
Agile HR 
M501
Introducción a las organizaciones ágiles: Cultura AGILE
M502
Liderazgo Omega
M503
Equipos Alpha
M504
Organigramas circulares y estructuras Organizativas Ágiles
M505
Cómo crear entornos de alta implicación
M506
Coaching en la transformación cultural
M507
Principales estrategias de HR Agile
M508
Talent Acquisition y onboarding
M509
Sistemas de compensación y beneficios
M510
Gestión del desempeño en las nuevas organizaciones
M511
Comunicación relacional
M512
Descubre tu liderazgo y desarrolla tus competencias Omega
M513
Conflictos y visión sistémica
Calidad y
Prevención de Riesgos Laborales
M601
Total Quality Management (TQM), Despliegue de la Voz del Cliente (QFD)
M602
Planificación de la Calidad.Introducción a Core Tools: AMFE, Capacidad del proceso(Ppk/Cpk). Conceptos básicos MSA
M603
Control de la Calidad: Herramientas básicas de Ishikawa. SPC, plan control
M604
Mejora de procesos: Introducción metodología Lean Six Sigma. Métodos de resolución de problemas (8D, A3, 5Why, Ishikawa)
M605
Planificación de la calidad. Introducción a las Core Tools. AMFE.
M606
Capacidad del proceso (Ppk/Cpk) y del sistema de medición. MSA avanzado
M607
Gestión del Riesgo (PESTEL, DAFO, CAME). Introducción al despliegue de la estrategia Hoshin Kanri + OKR
M608
Planificación avanzada de la calidad del Producto (APQP). Caso práctico.
M609
Métodos de resolución de problemas (8D, A3, 5Why, Ishikawa). Quick Response Quality Control (QRQC)
M610
Métodos de resolución de problemas (8D, A3, 5Why, Ishikawa)
M611
Diseño de Experimentos (DoE)
M612
Control estadístico del proceso (SPC)
Certificaciones
Lean Six Sigma Yellow Belt (BOK según IASSC)
40h
Lean Six Sigma Green Belt (BOK según IASSC)
80h
Lean Kata – Formación Básica
50h