Lean Six Sigma Green Belt

Metodologías de OperacionesLean Six Sigma Green Belt

Programa avanzado en la metodología Lean Six Sigma. Nivel Green Belt

A medida que los mercados se vuelven cada vez más competitivos, las empresas necesitan encontrar medios para que sus procesos sean más eficientes y alcancen mejores resultados.

La aplicación de Lean Six Sigma permite que la empresa alcance la excelencia en sus actividades y mejore su ventaja competitiva en el mercado, siendo una metodología cuyo objetivo es mejorar los procesos, con el propósito de incrementar la rentabilidad y productividad de estos.

– La filosofía y herramientas Lean buscan la eliminación del despilfarro y centrarse en aquello que aporta valor. Se enfoca más en aumentar la velocidad y mejorar la eficiencia de los procesos.

– La metodología Six Sigma (o 6 sigma) aporta una sistemática, una estructura organizativa claramente definida y un enfoque analítico basado en datos fiables. Se enfoca en conseguir procesos más robustos y reducir la variabilidad en resultados.

La aplicación de Lean Six Sigma es un conjunto de buenas prácticas y de herramientas de análisis, que permite mejorar los procesos, allí donde otras metodologías de mejora no logran sus objetivos o no son eficientes. Es una potente combinación para cualquier empresa que busque hacer que sus operaciones alcancen con éxito los objetivos fijados y de forma óptima en cuanto a costes y tiempos.

Objetivos

El objetivo de esta formación es conseguir que los participantes obtengan los conocimientos y herramientas correspondientes al nivel de cinturón verde en la metodología de mejora de procesos Lean Six Sigma, según el temario propuesto por IASSC, la ASQ e ISO13053 para la certificación de este nivel.

Alguien con certificado nivel Green Belt en este programa:

  • Comprenderá en detalle los elementos de la metodología Six Sigma y las del ciclo DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar)
  • Tendrá el conocimiento de técnicas estadísticas y habilidades necesarias para poder dirigir de manera autónoma proyectos de mejora de su área (complejidad media-alta)
  • Podrá participar como miembro de proyectos complejos liderados por un Black Belt, apoyando con la captación / análisis de datos y con la validación del sistema de medida.
  • Sabrá indentificar aquellas oportunidades de mejora en la organización donde sea adecuado aplicar la metodología Six Sigma.
  • Sabrá como presentar los entregables del proyecto de forma estructurada y argumentada con datos y gráficos.
  • Sabrá como utilitzar el software estadístico Minitab

     

Recursos en vídeo

Pack de recursos incluidos

Idioma: Español

Autolearning + online asisitido

Certificado Lean Six Sigma Green Belt incluido

Precio: 950€

INFORMACIÓN DESTACADA

Inicio
26 de octubre de 2021
Fin
20 de diciembre de 2021
Metodología
Autolearning + online asistido

PRÓXIMAS EDICIONES DE ESTA FORMACIÓN

Programa

Esta formación está dividida en 8 módulos. Los primeros 4 módulos forman parte de la formación Yellow Belt y se imparten en la modalidad Autolearning, por lo que se trata de una primera parte totalmente automatizada que puedes empezar y finalizar a tu ritmo. Los 4 últimos módulos forman parte de la formación Green Belt y son impartidos en modalidad Online Asistido, por lo que es una parte tutorizada en la que dispones de webinars semanales en vivo con el profesorado además de actividades y entregas puntuables. En el campus, encontrarás todos los recursos, materiales audiovisuales y mucho más para que puedas realizar la formación.

Plan de estudios

Módulo 1 | Fundamentos, roles y organización de la metodología Six Sigma. Definición del Proyecto de mejora

Bloque 1: Introducción a la metodología Lean Six Sigma
Bloque 2: Definición del marco del proyecto de mejora

Módulo 2 | Cuantificación inicial del proceso a mejorar. ¿De dónde partimos? Herramientas básicas para la mejora, fiabilidad de los datos y capacidad del proceso.

Bloque 3: Medición situación inicial
Bloque 4: Capacidad del proceso
Bloque 5: Fiabilidad de los datos

Módulo 3 | Agilidad en los proyectos de mejora Six Sigma: Principios y herramientas del Lean Manufacturing

Bloque 6: Introducción al Lean Manufacturing

Módulo 4 | Analizar, Mejorar y Controlar: Métodos de resolución de problemas, AMFE e Indicadores

Bloque 7: Análisis y mejora
Bloque 8: Seguimiento y control

Módulo 5 | Garantizar datos fiables y representativos: análisis de los sistemas de medición y eavluación (MSA, R&R) y principios del muestreo

Inicio: 23 de noviembre

Bloque 9: Muestreo
Bloque 10: Estudios de la variabilidad de los sistemas de medición y evaluación (MSA)

Módulo 6 | Claves para un equipo de alta implicación y altamente creativo

Inicio: 30 de noviembre

Bloque 11: Liderazgo de equipos de alta implicación
Bloque 12: Técnicas para potenciar la creatividad en los equipos

Módulo 7 | Claves para un equipo de alta implicación y altamente creativo

Inicio: 7 de diciembre

Bloque 13: Contraste hipótesis
Bloque 14: Diseño de experimentos (DoE)

Módulo 8 | Control y sostenibilidad de la mejora: Control estadístico del proceso (SPC). Informe, balance y cierre del proyecto

Inicio: 14 de diciembre

Bloque 15: Control estadístico del proceso (SPC)
Bloque 16: Cierre del proyecto

Examen de Certificación Lean Six Sigma Green Belt

A través de este curso, tendrás la posibilidad de aprobar el examen final y recibir el certificado Lean Six Sigma Nivel Green Belt de EdvanceBS, centro acreditado por el Council for Six Sigma Certification.

DIRECCIÓN DEL PROGRAMA

Reyes Meroño

Docente en Edvance Business School
Six Sigma Black Belt y Quality Manager en una multinacional dedicada al diseño, producción y distribución de fragancias y aromas.

PROFESORADO

Irene Serrabassa

Directora de Proach
Directora de Proach. Consultora de Recursos Humanos y desarrollo del talento. Máster en Desarrollo Organizacional y Consultoría de Procesos y Master en Dirección de Recursos Humanos

Esta formación va dirigida a:

Perfiles Directivos

Supervisores

Responsables de sección

Personal del departamento de Ingeniería

Personal del departamento de Calidad

Personas que quieran adquirir conocimientos básicos en Lean Six Sigma

Profesionales que quieran obtener el certificado Lean Six Sigma Green Belt

¿Por qué QRM Institute?

Ayudamos a las empresas a maximizar la experiencia de sus clientes a través de la aplicación de suficiente agilidad en la Organización y de la creación de entornos de alta implicación. Programas formativos para dotar a profesionales de las herramientas y conocimientos para liderar la transformación de procesos y organizacional. Adquisición de competencias, conocimiento y talent development.

#1

EN OFERTA FORMATIVA COMPLETA PARA EL SECTOR INDUSTRIAL

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CONSULTORES/AS EXPERTOS EN ÁREAS OPERATIVAS Y ESTRATÉGICAS

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ALUMNOS SE HAN FORMADO CON NUESTROS PROGRAMAS

Condiciones y sesiones informativas

Condiciones, bonificaciones y ayudas

Precio de la formación: 950€

Formación bonificable parcialmente por Fundae

Inscripciones Early Bird (-15% descuento): antes del 20 de septiembre

Empresas con más de un alumno: 10% de descuento por alumno, hasta un máximo de 4 alumnos.

Esta formación responde a las siguientes preguntas

¿Cuándo es adecuado aplicar la metodologia Lean Six Sigma?
¿Qué herramientas y gráficos me permiten evaluar fácil y visualmente el rendimiento de mi proceso?
¿Cómo podemos cuantificar objetivamente la variabilidad que observamos en un proceso?
¿Qué herramientas aporta Lean Six Sigma y cómo debo implementarlas para analizar un proceso objetivamente, sin basarse sólo en opiniones o percepciones?
¿Cómo y con qué herramientas se enfoca la mejora de procesos a lo que es crítico para el cliente (interno/externo)?
¿Cómo analizar procesos con múltiples variables que pueden influir simultáneamente, sin perderme en cálculos y gráficos?

¿Alguna duda por resolver?

¿Tienes alguna duda acerca de la formación, de la metodología, de las condiciones? Ponte en contacto con el equipo para que resuelvas tus dudas y conozcas las mejor oferta formativa para el sector industrial.

Lean Six Sigma Green Belt











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