Programa de especialización en Mejora Continua

Programas WCM para perfiles operacionesPrograma de especialización en Mejora Continua

Programa de especialización en gestión de la mejora continua

Introducción

Este es un programa especialmente enfocado a la figura (con dedicación completa o parcial) que todas las empresas industriales deberían disponer, el/la especialista en mejora continua y mejora de procesos de fábrica.

El programa tiene inicio con una base importante en estrategia (¿qué prioridades tiene mi planta? ¿mejorando qué aspectos conseguiré más impacto en la cuenta de resultados a medio y largo plazo?), seguido por las dos principales metodologías de transformación global de la planta (Lean Manufacturing y Quick Response Manufacturing) y por las dos principales técnicas de soporte a la mejora continua (Six Sigma y Kata). Finalmente una serie de herramientas y sistemas para, en primer lugar, simplificar la gestión de planta (reguladores de flujo y sistemas pull) y en segundo lugar, para optimizar su funcionamiento (Estándares de trabajo, 5S, SMED).

Con este programa tendrás el conocimiento suficiente para escoger qué metodología implementar, qué herramientas utilizar y sobre todo, sabrás cómo hacerlo para mejorar la competitividad de la planta productiva.

Beneficios

  • Tu planta productiva tendrá un método de trabajo claro y adecuado (Lean/QRM)
  • Mejorarás en servicio, el Manufacturing Lead Time, reducirás stock y aumentarás productividad
  • Con las sólidas bases de trabajo que conocerás, mejorará la Calidad al fortalecer los procesos y eliminar su variabilidad negativa.
  • Tendrás una base para ayudar al resto de la organización (sobre todo en procesos de oficinas)

Incluye 2h de asesoramiento por parte del equipo de consultores de QRM Institute y Proach para aplicar las mejoras trabajadas durante el programa

Recursos en vídeo

Pack de recursos incluidos

Idioma: Español

Certificado Continuous Improvement Specialist® incluido

Precio: 1.550€

INFORMACIÓN DESTACADA

Inicio
28 de septiembre 2021
Finalización
16 de diciembre 2021
Metodología
100% Online

PRÓXIMAS EDICIONES DE ESTA FORMACIÓN

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Programa

Esta formación está dividida en 5 asignaturas de 2 módulos cada una, además de la presentación de proyectos finales.

Plan de estudios

Estrategia

Inicio: 28 de septiembre

Módulo 1: Estrategia operacional y de aplicación del proyecto de mejora continua
Módulo 2: Introducción al Six Sigma (6S)

Lean Manufacturing

Inicio: 12 de octubre

Módulo 3: Introducción al Lean Manufacturing (LM)
Módulo 4: Value Stream Map (VSM)

Quick Response Manufacturing

Inicio: 26 de octubre

Módulo 5: Intro al Quick Response Manufacturing (QRM)
Módulo 6: Reguladores de flujo y sistemas PULL en planta (Kanban, POLCA, ConWIP, DBR)

Lean Kata

Inicio: 9 de noviembre

Módulo 7: Introducción a la metodología Lean Kata
Módulo 8: Coaching sobre los tableros Kata para un proyecto real

Herramientas “buenas prácticas”

Inicio: 23 de noviembre

Módulo 9: Buenas prácticas: Mejora sostenible del entorno de trabajo con 5S
Módulo 10: Buenas prácticas: Optimización de tiempos de cambio con SMED

Presentación de Proyectos

Fecha: 16 de diciembre

DIRECCIÓN DEL PROGRAMA

José Antonio Castaño

Docente en Edvance Business School
25 años de experiencia como Ingeniero Industrial, asumiendo los roles de Jefe de Proyecto, Director de Calidad, Director de Operaciones y Director de Planta, tanto en Multinacionales como en Pymes.

PROFESORADO

Xavier Masó

Docente en Edvance Business School
Especialista en Quick Response Manufacturing y estrategias Agile para gestión de proyectos.

Carles Gallego

Docente en Edvance Business School
Consultor y formador especializado en QRM, TPM y Lean Manufacturing.

Reyes Meroño

Docente en Edvance Business School
Six Sigma Black Belt y Quality Manager en una multinacional dedicada al diseño, producción y distribución de fragancias y aromas.

Domingo Cano

Production System Manager en Seat
Responsable del equipo de Mejora Continua y de Lean Manufacturing & Logistics Office. Responsable de implementación de Shopfloor Management (SFM) en varias plantas de Seat.

Carlos Martín

Director general de Lean Kata
Ingeniero Industrial con más de 30 años de experiencia en la industria y la fabricación, ocupando puestos de Dirección en diferentes empresas tanto en España como en el extranjero.

Esta formación va dirigida a:

Ingeniero/a de procesos

Responsables de mejora continua

Cualquier profesional con el rol de mejora en planta productiva

¿Por qué EdvanceBS?

Ayudamos a las empresas a maximizar la experiencia de sus clientes a través de la aplicación de suficiente agilidad en la Organización y de la creación de entornos de alta implicación. Programas formativos para dotar a profesionales de las herramientas y conocimientos para liderar la transformación de procesos y organizacional. Adquisición de competencias, conocimiento y talent development.

#1

EN OFERTA FORMATIVA COMPLETA PARA EL SECTOR INDUSTRIAL

+40

CONSULTORES/AS EXPERTOS EN ÁREAS OPERATIVAS Y ESTRATÉGICAS

+1000

ALUMNOS SE HAN FORMADO CON NUESTROS PROGRAMAS

Condiciones y sesiones informativas

Condiciones, bonificaciones y ayudas

Precio de la formación: 1.550€

Formación bonificable parcialmente por Fundae

Inscripciones Early Bird (-15% descuento): antes del 23 de agosto

Empresas con más de un líder matriculado: 10% de descuento por alumno, hasta un máximo de 4 alumnos.

Sesiones informativas y webinars

Esta formación responde a las siguientes preguntas

¿Gestionar una planta con sentido común es suficiente?
¿Qué me aportará trabajar con método?
¿Cómo puedo convencer a mis compañeros de producción en cambiar el sistema de trabajo?
¿Hasta dónde puede llegar el impacto de mi trabajo?

¿Alguna duda por resolver?

¿Tienes alguna duda acerca de la formación, de la metodología, de las condiciones? Ponte en contacto con el equipo para que resuelvas tus dudas y conozcas las mejor oferta formativa para el sector industrial.

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en Gestión de la Mejora Continua











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