Introducción

Este es un programa especialmente enfocado a la figura (con dedicación completa o parcial) que todas las empresas industriales deberían disponer, el/la especialista en mejora continua y mejora de procesos de fábrica.

El programa tiene inicio con una base importante en estrategia (¿qué prioridades tiene mi planta? ¿mejorando qué aspectos conseguiré más impacto en la cuenta de resultados a medio y largo plazo?), seguido por las dos principales metodologías de transformación global de la planta (Lean Manufacturing y Quick Response Manufacturing) y por las dos principales técnicas de soporte a la mejora continua (Six Sigma y Kata). Finalmente una serie de herramientas y sistemas para, en primer lugar, simplificar la gestión de planta (reguladores de flujo y sistemas pull) y en segundo lugar, para optimizar su funcionamiento (Estándares de trabajo, 5S, SMED).

Con este programa tendrás el conocimiento suficiente para escoger qué metodología implementar, qué herramientas utilizar y sobre todo, sabrás cómo hacerlo para mejorar la competitividad de la planta productiva.

Objetivos de la formación

• Tu planta productiva tendrá un método de trabajo claro y adecuado (Lean/QRM)
• Reducirás estoc y aumentarás productividad, mejorarás en servicio y el Manufacturing Lead Time.
• Con las sólidas bases de trabajo que conocerás, mejorará la Calidad al fortalecer los procesos y eliminar su variabilidad negativa.
• Tendrás una base para ayudar al resto de la organización (sobre todo en procesos de oficinas)