Programa de especialización en Recursos Humanos

Metodologías Ágiles y SoftskillsPrograma de especialización en Recursos Humanos

Lidera una transformación ágil desde el área de personas

La mayoría de las empresas siguen siendo gestionadas en base a la separación del trabajo (mando-trabajador), organigramas jerárquicos verticales, departamentos mono-funcionales, etc. Estas prácticas sin duda
tienen un efecto desmotivador en la energía de los equipos ya que tienden a elevarla en las posiciones de responsabilidad y a reducirla en la base de la pirámide.

Esta formación está creada para los roles de RH que sienten que quieren hacer un paso más allá en consonancia con sus principios y valores enfocados a personas. Sabemos que acompañar a las personas es lo más
complejo en una organización. Personas desmotivadas, conflictos, equipos disfuncionales, líderes que deslideran y personas que quieren dar pero al no sentirse reconocidas, tiran la toalla.

¿Y si nos creemos de una vez por todas, el potencial que tenemos des de RH?
¿Quién conoce más de personas, que nosotras?

Las políticas actuales de RH han quedado totalmente obsoletas. Mucha burocracia, procesos infinitos que no aportan el valor que sentimos que querríamos aportar. Hacemos mil cosas pero las principales prácticas que observamos en la organización, no sabemos cómo cambiarlas.

¿Qué pasaría si, de una vez por todas, ponemos a las personas en el centro de la organización?

 

Objetivos de la formación

  • Desarrollar una visión moderna y estratégica de los RRHH, alineada con las metodologías ágiles y las necesidades de las organizaciones actuales.
  • Aplicar técnicas innovadoras para la atracción, fidelización y desarrollo del talento.
  • Fortalecer el liderazgo consciente para construir equipos de alto rendimiento y fomentar una cultura organizativa basada en la confianza y la colaboración.
  • Dominar metodologías como Agile HR, Sociocracia 3.0, OKRs y Management 3.0 para transformar la función de RRHH en un motor de innovación y cambio.
  • Potenciar la capacidad de adaptación al cambio, comprendiendo la evolución de las nuevas generaciones y las tendencias emergentes del mundo laboral.

Incluye 3 meses gratuitos de

Sharpa es la herramienta que te ayuda a maximizar el talento de tu organización, recogiendo toda la información sobre el potencial profesional de las personas y equipos.

Recursos en vídeo

Pack de recursos incluidos

Idioma: Español

Online asistido

RH Agile Specialist Certified®

Precio: 2.150€

INFORMACIÓN DESTACADA

Inicio
14 de abril 2026
Fin
26 de junio 2026
Metodología
Online asistido
Inscripción anticipada
Hasta el 30 de enero

PRÓXIMAS EDICIONES DE ESTA FORMACIÓN

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Programa

Esta formación está dividida en 10 sprints con una duración de una semana cada sprint. Se imparte en la modalidad Online asistido, por lo que se trata de una formación 100% online en la que los docentes presentan en directo sus contenidos además de disponer de recursos adicionales en la plataforma de aprendizaje.

Plan de estudios

Sprint 1 | Cultura y valores en la organización actual

Inicio: 14 de abril

Explora los fundamentos de Agile HR y la importancia de una cultura organizacional basada en valores. Aborda nuevos roles en Recursos Humanos, desafíos en entornos VUCA y estrategias de adaptación ágil. Promueve una cultura sólida que fortalezca identidad, compromiso y alto desempeño del talento. Además, aprenderemos a integrar valores organizacionales de forma transversal.

Sprint 2 | Organizaciones 3.0: Autogestión y agilidad

Inicio: 21 de abril

Descubrir cómo evolucionan las estructuras organizativas y cómo aplicar modelos innovadores en la gestión de personas.

Analizaremos el concepto de Organizaciones líquidas y metodologías como Holacracia y Sociocracia 3.0, que promueven la autogestión y la descentralización de la toma de decisiones.

Sprint 3 | Agile Recruitment y fidelización del talento

Inicio: 28 de abril

Descubre cómo atraer, seleccionar y fidelizar talento de forma efectiva con metodologías ágiles. Aplica estrategias como Inbound/Outbound Recruiting, candidate persona, entrevistas por valores, onboarding y Social Recruiting, alineando el proceso con la cultura organizacional.

Sprint 4 | Liderazgo consciente

Inicio: 5 de mayo

RRHH acompaña a los líderes en el desarrollo de un liderazgo alineado con la cultura organizacional. Exploraremos cómo fomentar un liderazgo humano y con propósito, utilizando el Team Maturity Model (TMM) para comprender la evolución de los equipos, la motivación y estrategias que impulsen compromiso y alto desempeño.

Sprint 5 | OKR: Objetivos y gestión del desempeño

Inicio: 12 de mayo

Implementa un modelo ágil de gestión del rendimiento con OKRs, alineando objetivos con la estrategia. Explora el diseño de OKRs, el uso de Continuous Feedback & Recognition (CFR) y la transición de evaluaciones tradicionales a un enfoque más dinámico y continuo.

Sprint 6 | Cultura de feedback y desarrollo del talento

Inicio: 19 de mayo

RRHH impulsa una cultura de feedback como herramienta de crecimiento. Este módulo aborda la escucha activa, preguntas poderosas y Comunicación No Violenta para mejorar la confianza y comunicación en los equipos. Además, exploraremos la implementación estratégica de Evaluaciones 360° y 180° para fomentar el desarrollo continuo.

Sprint 7 | Equipos de alto rendimiento y colaboración

Inicio: 26 de mayo

RRHH impulsa equipos de alto rendimiento en entornos dinámicos. En este módulo, exploraremos el T-Shape Profile para potenciar polivalencia y especialización, y comprenderemos la evolución de los equipos. También veremos cómo fomentar una cultura de colaboración sobre la competencia, promoviendo sinergias que mejoren el desempeño colectivo y fortalezcan la cultura organizacional.

Sprint 8 | Formación y aprendizaje

Inicio: 2 de junio

Promueve el aprendizaje continuo y adaptativo con estrategias innovadoras. Exploraremos Learning Agility, Lifelong Learning y Entornos Personales de Aprendizaje (EPA). Abordaremos la formación experiencial y la implementación de iniciativas como Exploration Days y Crazy Days para transformar los modelos de capacitación y fomentar una mentalidad de desarrollo constante.

Sprint 9 | Plan de compensación y retribución en Organizaciones 3.0

Inicio: 9 de junio

Diseña estrategias de compensación adaptadas a la evolución del talento. Exploraremos retribución flexible, Merit Money y casos de empresas que aplican modelos innovadores de incentivos y reconocimiento, alineando motivación, desempeño y cultura organizacional.

Sprint 10 | Gestión del Cambio y adaptabilidad organizacional

Inicio: 16 de junio

Recursos Humanos es clave en la gestión del cambio cultural ante la evolución generacional. Mediante la Facilitación Sistémica, puede acompañar a los equipos en su adaptación a nuevas dinámicas, alineando prácticas organizacionales con las expectativas emergentes y promoviendo una cultura que responda a los desafíos del contexto actual.

DIRECCIÓN DEL PROGRAMA

Irene Serrabassa

Directora de Proach
Consultora de Recursos Humanos y desarrollo del talento. Máster en Desarrollo Organizacional y Consultoría de Procesos y Master en Dirección de Recursos Humanos

PROFESORADO

Sergi Mussons

Especialista en la creación de Organizaciones Ágiles a través de metodologías QRM, Agile y Management 3.0. Autor del libro Organizaciones Ágiles

Sergi Planas

Docente en Edvance Business School
Formador y Consultor especializado en Scrum y Kanban. Más de 12 años de experiencia en coaching de equipos y en gestión de proyectos mediante metodologías ágiles.

Txus Baquero

Consultor y formador, experto en Quick Response Manufacturing, metodologías ágiles y Dirección de empresas. Focalizado en las personas, la estrategia y los métodos.

Esta formación va dirigida a:

Profesionales del área de gestión de personas con inquietud de saber más y ganas de adoptar un rol activo en la transformación de la empresa

¿Por qué EdvanceBS?

Ayudamos a las empresas a maximizar la experiencia de sus clientes a través de la aplicación de suficiente agilidad en la Organización y de la creación de entornos de alta implicación. Programas formativos para dotar a profesionales de las herramientas y conocimientos para liderar la transformación de procesos y organizacional. Adquisición de competencias, conocimiento y talent development.

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EN OFERTA FORMATIVA COMPLETA PARA EL SECTOR INDUSTRIAL

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Condiciones y sesiones informativas

Condiciones, bonificaciones y ayudas

Precio de la formación: 2.150€

Formación bonificable por Fundae

Inscripciones Early Bird: antes del 30 de enero

Esta formación responde a las siguientes preguntas

¿Por qué mis equipos no actúan con responsabilidad plena?
¿Cómo puedo transformar mi empresa en aquello que quiere mi cliente?
¿Cómo puede operar mi empresa sin casi estructura ni indirectos?
¿Cómo puedo multiplicar por 10 los líderes en mi empresa?
¿Cómo puedo mejorar como profesional?
¿Cómo puedo crear un equipo de alto rendimiento basado en la autogestión?

¿Alguna duda por resolver?

¿Tienes alguna duda acerca de la formación, de la metodología, de las condiciones? Ponte en contacto con el equipo para que resuelvas tus dudas y conozcas las mejor oferta formativa para el sector industrial.

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