Agile Project Management

Metodologías Ágiles y SoftskillsAgile Project Management Online

Programa de transformación en la gestión de proyectos

Este completo programa de formación te permitirá convertirte en el agente de cambio en el área de proyectos de tu organización.

Los principios de la Agilidad son la base para conocer por qué es necesario un cambio de cultura y forma de hacer las cosas. Mediante la Agilidad podremos alcanzar la adaptabilidad, colaboración y flexibilidad necesaria para hacer frente a los entornos de incertidumbre a la que nos enfrentamos actualmente.

El programa hace especial énfasis en la parte de personas ya que son ellas las que van a propiciar el cambio, en tres niveles:

  • Equipos: cómo crearlos, desarrollarlos y motivarlos para conseguir una alta implicación que logre, primero, creer en el cambio y evolucionarlo y segundo garantizar el mantenimiento del mismo en el tiempo.
  • Estilo de liderazgo: debe ser compatible con la cultura de autonomía e innovación que debe inculcarse a las personas, siendo un facilitador del trabajo del equipo.
  • Estructura Agile: aprender cómo escalar la cultura Agile a toda la empresa y conseguir alinearla a la nueva forma de trabajar.

Se propondrán las herramientas y frameworks ágiles que nos ayudarán en la transformación hacia la cultura ágil debido a que son el medio por el que cambiamos los habitos y forma de hacer las cosas. Se estudiarán los más conocidos en profundidad (Kanban y Scrum) y los pondremos en práctica mediante el software KAITEN, uno de los que más potencial y sencillez de uso tienen actualmente en el mercado.

Y todo ello mostrándote ejemplos y particularidades propias del entorno industrial, con la finalidad de que al terminar el programa seas capaz de poner en marcha la transformación en tu equipo o empresa al día siguiente.

Beneficios

  • Foco en el cliente y las personas que conforman el equipo, proporcionando los conocimientos y las herramiendas para lograr la actitud necesaria para poder convertir a tus colaboradores en un verdadero equipo de alto rendimiento.
  • El único programa especializado en el entorno industrial y en el que podrás conocer las principales herramientas ágiles para el desarrollo de proyectos: Kanban, Scrum y Lean Startup.
  • Además de la certificación propia de QRM Institute podrás optar a las certificaciones de Scrum Master y Kanban de Scrum Manager.
  • 2 meses de prueba gratuita del software KAITEN, para crear tus propios proyectos.

Incluye 2h de asesoramiento por parte del equipo de consultores de QRM Institute y Proach para aplicar las mejoras trabajadas durante el programa

Recursos en vídeo

Pack de recursos incluidos

Idioma: Español

Online asistido

Certificado Engineering Agile Practitioner (opcional)

Precio: 1.800€

INFORMACIÓN DESTACADA

Inicio
12 de octubre de 2021
Fin
20 de diciembre de 2021
Metodología
Online asistido

PRÓXIMAS EDICIONES DE ESTA FORMACIÓN

Consultar para próximas ediciones

Programa

Esta formación está dividida en 5 módulos con una duración de dos semanas por cada módulo. Se imparte en la modalidad Online asistido, por lo que se trata de una formación 100% online en la que los docentes presentan en directo sus contenidos además de disponer de recursos adicionales en la plataforma de aprendizaje.

Plan de estudios

Módulo 1 | Equipos y liderazgo

Inicio: 13 de octubre

Lo más importante en cualquier transformación son las personas. Los cambios necesarios para obtener el máximo potencial de trabajar de una manera ágil pasa por tener un liderazgo adecuado que genere el entorno idóneo para que surja una cultura de cooperación, creatividad e innovación que propiciará el desarrollo de equipos altamente implicados.

En este módulo veremos las aptitudes necesarias tanto en los líderes como en los miembros de los equipos.

Módulo 2 | Introducción a la agilidad en Proyectos

Inicio: 26 de octubre

En este primer módulo descubriremos por qué Agile está revolucionando la gestión de proyectos en todo tipo de Organizaciones, no solo en la industria del Software. Entrega de valor constante y regular al cliente, transparencia en la relación carga/capacidad y mejora continua son algunas de las claves.

Módulo 3 | Gestión de proyectos con Kanban Board

Inicio: 9 de noviembre

El Kanban Board es un marco de trabajo que encaja muy bien en la mayoría de entornos, ya que visualiza el flujo de valor. Es ideal para aquellos proyectos que siguen una secuencia de pasos fija, aunque varíen mucho entre ellos. Incluso combinando urgencias y proyectos standard.

Aprenderás cómo funciona y a crear los diferentes tipos de tableros para cada tipo de necesidad y tipología de proyecto.

Módulo 4 | Gestión de proyectos con Scrum

Inicio: 23 de noviembre

Scrum es la técnica agile más utilizada en investigación, en desarrollo de proyectos con estructuras cambiantes o simplemente para entornos donde el control y el cumplimiento de fechas de entrega es importante.

En este módulo entenderemos la sistemática, los roles, las herramientas y las rutinas de trabajo, así como los pasos para implementarlo.

Módulo 5 | Software de gestión de proyectos con Agile

Inicio: 7 de diciembre

La mayoría de implementaciones Agile empiezan en una pared blanca y creando un tablero físico. No obstante, para equipos distribuidos o bien por la comodidad de tener todo registrado y accesible y la
facilidad a la hora de obtener indicadores, la implantación de un buen software es también una buena opción.

En este módulo utilizaremos el software KAITEN para poner en práctica todo lo aprendido tanto en Kanban como en Scrum.

Certificaciones

A través de este curso, tendrás la posibilidad de certificar tus conocimientos y obtener 3 certificaciones distintas:

– Engineering Agile Practitioner por QRM Institute Spain®

– Kanban por Scrum Manager®

– Scrum Master por Scrum Manager®

DIRECCIÓN DEL PROGRAMA

Sergi Planas

Docente en Edvance Business School
Formador y Consultor especializado en Scrum y Kanban. Más de 12 años de experiencia en coaching de equipos y en gestión de proyectos mediante metodologías ágiles.

PROFESORADO

Sergi Mussons

Academic Leader en Edvance Business School
Especialista en la creación de Organizaciones Ágiles a través de metodologías QRM, Agile y Management 3.0

Francesc Grau

Docente en Edvance Business School
Consultor especialista en Scrum, transformando la forma de desarrollar productos en varias empresas. Más de 15 años de experiencia diseñando y desarrollando dispositivos médicos.

Pablo Rodríguez

Docente en Edvance Business School
Formador y Consultor experto en QRM, Lean, estrategias Agile para gestión de proyectos, BI y Transformación Digital. Scrum Master y Agile Coach, Trainer en Scrum Manager. Más de 15 años de experiencia en plantas industriales.

Esta formación va dirigida a:

Directores/as técnicos, ingeniería, I+D, responsables oficina técnica

Responsables de proyectos (Program Manager, Project Engineer, Project Manager, etc)

Responsables de producto

¿Por qué EdvanceBS?

Ayudamos a las empresas a maximizar la experiencia de sus clientes a través de la aplicación de suficiente agilidad en la Organización y de la creación de entornos de alta implicación. Programas formativos para dotar a profesionales de las herramientas y conocimientos para liderar la transformación de procesos y organizacional. Adquisición de competencias, conocimiento y talent development.

#1

EN OFERTA FORMATIVA COMPLETA PARA EL SECTOR INDUSTRIAL

+40

CONSULTORES/AS EXPERTOS EN ÁREAS OPERATIVAS Y ESTRATÉGICAS

+1000

ALUMNOS SE HAN FORMADO CON NUESTROS PROGRAMAS

Condiciones y sesiones informativas

Condiciones, bonificaciones y ayudas

Precio de la formación: 1.800€

Precio de las certificaciones: 150€ (incluye las 3 certificaciones)

Formación bonificable parcialmente por Fundae

Inscripciones Early Bird (-15% descuento): antes del 6 de septiembre

Empresas con más de un alumno: 10% de descuento por alumno, hasta un máximo de 4 alumnos.

Esta formación responde a las siguientes preguntas

¿Por qué es tan difícil cumplir los plazos planificados?
¿Existe alguna manera de poder ver el restado real de todos los proyectos?
¿Cómo puedo desarrollar mis proyectos de forma más rápida?
¿Cómo consigo que todos los que participan en el proyecto se impliquen?
¿Cómo planifico algo que no sé cuanto tiempo va a durar?
¿Cómo me adapto a los cambios o imprevistos a medio proyecto?

¿Alguna duda por resolver?

¿Tienes alguna duda acerca de la formación, de la metodología, de las condiciones? Ponte en contacto con el equipo para que resuelvas tus dudas y conozcas las mejor oferta formativa para el sector industrial.

Engineering Agile Project Management











Los usuarios interesados en esta formación también se han interesado en

Abrir chat
¿Más información?
¡Hola 👋!

¿Necesitas ayuda? ¿Más información? ¡Escríbenos!