Programa de especialización en el área de planificación
Este programa está pensado para desarrollar habilidades avanzadas en la planificación y gestión de demandas, tanto regulares como irregulares, aplicables a entornos productivos industriales y sectores de consumo masivo (retail).
Para lograr esto, se proporcionará primero una visión global de los conceptos de gestión de extremo a extremo (E2E) y de la cadena de suministro (SCM), con el fin de alinear las necesidades de los clientes con la gestión interna de la planificación y manejo de stocks.
Además, dada la situación actual de la macroeconomía y la interconectividad de los flujos, es crucial entender y aprender a gestionar la variabilidad de las demandas y su impacto en la planificación. Para ello, además de comprender teóricamente los conceptos, se llevarán a cabo prácticas específicas a través de casos de uso, explicando distintas herramientas y sistemas de análisis de datos que permitirán desarrollar estrategias adecuadas según el tipo de flujo de demanda.
Finalmente, después de entender el impacto y los conceptos de la planificación en las operaciones industriales y las necesidades de los clientes, se realizará una introducción a la estimación de la demanda futura (Forecasting), culminando con el desarrollo de un caso práctico utilizando herramientas de visualización de datos como Power BI.
Objetivos de la formación
- Saber analizar el comportamiento real de la demanda de tus clientes.
- Diferenciar el enfoque metodológico de tu planta productiva que marca cómo planificarás tu producción:
- Enfoque demanda irregular (QRM)
- Enfoque demanda regular (Lean)
- Dominio de sistemas para simplificar la planta, básicamente sistemas pull y reguladores (DBR, Kanban, ConWIP, POLCA)
- Reconocer la importancia de la planificación en base a la demanda y no a las ventas

INFORMACIÓN DESTACADA
Inicio
5 de mayo 2026
Finalización
17 de julio 2026
Metodología
100% Online
Inscripción anticipada
Hasta el 30 de enero
PRÓXIMAS EDICIONES DE ESTA FORMACIÓN
Programa
Esta formación está dividida en 4 módulos con 10 semanas en total.
Plan de estudios

Módulo 1 Introducción a la planificación industrial y SCM
Inicio: 5 de mayo
Semana 1: Get everybody on the same level, en términos de conocimiento SCM y E2E business.
Semana 2: Estrategia industrial relacionada con la planificación y suministro.
Caso práctico de estudio: Amazon e Inditex (estrategia empresarial)

Módulo 2 Inventory Management y su impacto en operaciones
Inicio: 19 de mayo
Semana 3: Necesidad del inventario y definición de parámetros: stock de seguridad y nivel de servicio.
Semana 4: Análisis de la demanda por ABC XYZ (proveedor o cliente).
Caso práctico de estudio: Análisis de la demanda ABCXYZ

Módulo 3 Demand planning, análisis de la demanda de producción y/o producto, demandas regulares e irregulares
Inicio: 2 de junio
Semana 5: Gestión de la demanda regular, Lean Manufacturing, JIT. Sistemas de planificación regulares.
Semana 6: Gestión de la demanda irregular, introducción al QRM y aplicación del sistema.
Semana 7: Demand Driven MRP y su aplicación a los esquemas de producción (buffers en planta).
Semana 8: Reguladores de flujo y sistemas PULL en planta (Kanban, POLCA, ConWIP, DBR)
Caso práctico de estudio: Idoneidad del uso de herramientas para ganar adaptabilidad

Módulo 4 Forecasting y Planificación Estratégica con Power BI
Inicio: 30 de junio
Semana 9: Introducción al forecasting en la planificación industrial según tipo de demanda.
Semana 10: KPI’s de evaluación y desarrollo de una herramienta de planificación que permita poner en valor lo visto en semanas anteriores (PowerBI).
Caso práctico de estudio: Elaboración y diseño de una herramienta de planificación con Power BI
DIRECCIÓN DEL PROGRAMA

Manuel Álvarez
Head of Operations en Nissan Motor Corporation
Más de 20 años de experiencia en el área de logística y automoción.
PROFESORADO

David Poveda
Master Instructor Demand Driven Institute. Consultor en operaciones industriales y cadenas de suministro desde 1997. Docente universitario.

Carles Gallego
Consultor en QRM Institute
Consultor, formador y coach especializado en QRM, TPM, Lean Manufacturing y gestión de equipos.

Xesco Vilches
Consultor en QRM Institute
Director ejecutivo durante 30 años en entornos de fabricación industrial. Amplia experiencia en Lean Management, TOC y SCM.

Neus Fradera
Experta en optimización de procesos, gestión operativa y Lean Manufacturing, con alta capacidad analítica transversal para optimizar recursos y mejorar eficiencia.

Xavier Fernández
Aftersales Demand Planner en Nissan Motor Corporation.
Amplia experiencia en Supply Chain y Demand Planning, gestión de KPI europeos y optimización de procesos con PowerBI y SAP.
Esta formación va dirigida a:
Gestores y/o seguidores de piezas
Planificadores de producción y/o planificadores demanda
Coordinadores de equipos de suministro
Gestores de control de la producción
Profesionales de la gestión de stocks
¿Por qué EdvanceBS?
Ayudamos a las empresas a maximizar la experiencia de sus clientes a través de la aplicación de suficiente agilidad en la Organización y de la creación de entornos de alta implicación. Programas formativos para dotar a profesionales de las herramientas y conocimientos para liderar la transformación de procesos y organizacional. Adquisición de competencias, conocimiento y talent development.#1
EN OFERTA FORMATIVA COMPLETA PARA EL SECTOR INDUSTRIAL+40
CONSULTORES/AS EXPERTOS EN ÁREAS OPERATIVAS Y ESTRATÉGICAS+1000
ALUMNOS SE HAN FORMADO CON NUESTROS PROGRAMASCondiciones y sesiones informativas
Condiciones, bonificaciones y ayudas
Precio de la formación: 2.150€
Formación bonificable por Fundae
Inscripciones Early Bird: antes del 30 de enero


