Lean Six Sigma Green Belt

Metodologías de OperacionesLean Six Sigma Green Belt

Programa avanzado en la metodología Lean Six Sigma. Nivel Green Belt

A medida que los mercados se vuelven cada vez más competitivos, las empresas necesitan encontrar medios para que sus procesos sean más eficientes y alcancen mejores resultados.

La aplicación de Lean Six Sigma permite que la empresa alcance la excelencia en sus actividades y mejore su ventaja competitiva en el mercado, siendo una metodología cuyo objetivo es mejorar los procesos, con el propósito de incrementar la rentabilidad y productividad de estos.

– La filosofía y herramientas Lean buscan la eliminación del despilfarro y centrarse en aquello que aporta valor. Se enfoca más en aumentar la velocidad y mejorar la eficiencia de los procesos.

– La metodología Six Sigma (o 6 sigma) aporta una sistemática, una estructura organizativa claramente definida y un enfoque analítico basado en datos fiables. Se enfoca en conseguir procesos más robustos y reducir la variabilidad en resultados.

La aplicación de Lean Six Sigma es un conjunto de buenas prácticas y de herramientas de análisis, que permite mejorar los procesos, allí donde otras metodologías de mejora no logran sus objetivos o no son eficientes. Es una potente combinación para cualquier empresa que busque hacer que sus operaciones alcancen con éxito los objetivos fijados y de forma óptima en cuanto a costes y tiempos.

Objetivos de la formación

El objetivo de esta formación es conseguir que los participantes obtengan los conocimientos y herramientas correspondientes al nivel de cinturón verde en la metodología de mejora de procesos Lean Six Sigma, según el temario propuesto por IASSC, la ASQ e ISO13053 para la certificación de este nivel.

Alguien con certificado nivel Green Belt en este programa:

  • Comprenderá en detalle los elementos de la metodología Six Sigma y las del ciclo DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar)
  • Tendrá el conocimiento de técnicas estadísticas y habilidades necesarias para poder dirigir de manera autónoma proyectos de mejora de su área (complejidad media-alta)
  • Podrá participar como miembro de proyectos complejos liderados por un Black Belt, apoyando con la captación / análisis de datos y con la validación del sistema de medida.
  • Sabrá indentificar aquellas oportunidades de mejora en la organización donde sea adecuado aplicar la metodología Six Sigma.
  • Sabrá como presentar los entregables del proyecto de forma estructurada y argumentada con datos y gráficos.
  • Sabrá como utilitzar el software estadístico Minitab

     

Recursos en vídeo

Pack de recursos incluidos

Idioma: Español

Autolearning + online asisitido

Certificado Lean Six Sigma Green Belt incluido

Precio: 950€

INFORMACIÓN DESTACADA

Inicio
25 de abril 2023
Fin
12 de junio 2023
Metodología
Autolearning + online asistido

PRÓXIMAS EDICIONES DE ESTA FORMACIÓN

"Muy aplicable al día a día de la empresa, conceptos claros y bien explicados. Formación muy práctica y claramente orientada a aplicarse en empresa. Me servirán de mucho las herramientas que se han explicado"
_Joseba Gimeno, Ingeniero de procesos en Productos Tubulares
"Formación muy recomendable a cualquier persona que tenga interés en la mejora de procesos. Ha sido una formación online muy fácil de seguir"
_Javier Arrastia, Operations Manager en Semillas Fitó
"Es una metodología muy interesante, lógica y que puede aportar buenos resultados. Una formación muy adecuada y didáctica"
_David Mesas, Business Development Manager en VOSS Fluid Iberia
"Valoración muy positiva tanto en la estructura del programa como en su contenido. Me ayudará a mejorar profesionalmente"
_Gonzalo Bruna, Director de Proyectos en Grupo Haxelia
joseba-gimeno-productos-tubulares
Javier-arrastia-semillas-fito
David-mesas-voss
Gonzalo Bruna

Programa

Esta formación está dividida en 8 módulos. Los primeros 4 módulos forman parte de la formación Yellow Belt y se imparten en la modalidad Autolearning, por lo que se trata de una primera parte totalmente automatizada que puedes empezar y finalizar a tu ritmo. Los 4 últimos módulos forman parte de la formación Green Belt y son impartidos en modalidad Online Asistido, por lo que es una parte tutorizada en la que dispones de webinars semanales en vivo con el profesorado además de actividades y entregas puntuables. En el campus, encontrarás todos los recursos, materiales audiovisuales y mucho más para que puedas realizar la formación.

Plan de estudios

Módulo 1 | Fundamentos, roles y organización de la metodología Six Sigma. Definición del Proyecto de mejora

Bloque 1: Introducción a la metodología Lean Six Sigma
Bloque 2: Definición del marco del proyecto de mejora

AUTOLEARNING

Módulo 2 | Cuantificación inicial del proceso a mejorar. ¿De dónde partimos? Herramientas básicas para la mejora, fiabilidad de los datos y capacidad del proceso.

Bloque 3: Medición situación inicial
Bloque 4: Capacidad del proceso
Bloque 5: Fiabilidad de los datos

AUTOLEARNING

Módulo 3 | Agilidad en los proyectos de mejora Six Sigma: Principios y herramientas del Lean Manufacturing

Bloque 6: Introducción al Lean Manufacturing

AUTOLEARNING

Módulo 4 | Analizar, Mejorar y Controlar: Métodos de resolución de problemas, AMFE e Indicadores

Bloque 7: Análisis y mejora
Bloque 8: Seguimiento y control

AUTOLEARNING

Módulo 5 | Garantizar datos fiables y representativos: análisis de los sistemas de medición y eavluación (MSA, R&R) y principios del muestreo

Inicio: 16 de mayo

Bloque 9: Muestreo
Bloque 10: Estudios de la variabilidad de los sistemas de medición y evaluación (MSA)

Módulo 6 | Contraste de hipótesis y Diseño básico de Experimentos (DoE)

Inicio: 23 de mayo

Bloque 11: Contraste hipótesis
Bloque 12: Diseño de experimentos (DoE)

Módulo 7 | Control y sostenibilidad de la mejora: Control estadístico del proceso (SPC). Informe, balance y cierre del proyecto

Inicio: 30 de mayo

Bloque 13: Control estadístico del proceso (SPC)
Bloque 14: Cierre del proyecto

Módulo 8 | Claves para un equipo de alta implicación y altamente creativo

Inicio: 6 de junio

Bloque 15: Liderazgo de equipos de alta implicación
Bloque 16: Técnicas para potenciar la creatividad en los equipos

Certificación Lean Six Sigma Green Belt

A través de esta formación y tras haber superado todas las actividades y ejercicios puntuables, tendrás la posibilidad de recibir el certificado Lean Six Sigma Nivel Green Belt de EdvanceBS, centro acreditado por el Council for Six Sigma Certification.

DIRECCIÓN DEL PROGRAMA

Reyes Meroño

Docente en Edvance Business School
Six Sigma Black Belt y Quality Manager en una multinacional dedicada al diseño, producción y distribución de fragancias y aromas.

PROFESORADO

Oscar Cuñado

Responsable de ingeniería de producción. Licenciado en Física, Ingeniero en Electrónica (UB) y Postgrado en Lean Manufacturing (UPC). Six Sigma Black Belt e Auditor interno ISO 9001:2015 Responsable de la creación y  eguimiento de AMFE´s y 8D’s.

Carles Gallego

Consultor y formador especializado en QRM, Lean Manufacturing, TPM y creación de equipos de alta implicación.

Esta formación va dirigida a:

Perfiles Directivos

Supervisores

Responsables de sección

Personal del departamento de Ingeniería

Personal del departamento de Calidad

Personas que quieran adquirir conocimientos básicos en Lean Six Sigma

Profesionales que quieran obtener el certificado Lean Six Sigma Green Belt

¿Por qué EdvanceBS?

Ayudamos a las empresas a maximizar la experiencia de sus clientes a través de la aplicación de suficiente agilidad en la Organización y de la creación de entornos de alta implicación. Programas formativos para dotar a profesionales de las herramientas y conocimientos para liderar la transformación de procesos y organizacional. Adquisición de competencias, conocimiento y talent development.

#1

EN OFERTA FORMATIVA COMPLETA PARA EL SECTOR INDUSTRIAL

+40

CONSULTORES/AS EXPERTOS EN ÁREAS OPERATIVAS Y ESTRATÉGICAS

+1000

ALUMNOS SE HAN FORMADO CON NUESTROS PROGRAMAS

Condiciones y sesiones informativas

Condiciones, bonificaciones y ayudas

Precio de la formación: 950€

Formación bonificable parcialmente por Fundae

Inscripciones Early Bird (-15% descuento): antes del 24 de marzo

Empresas con más de un alumno matriculado: 10% de descuento aplicable al segundo alumno y siguientes, hasta un máximo de 4 alumnos.

Esta formación responde a las siguientes preguntas

¿Cuándo es adecuado aplicar la metodologia Lean Six Sigma?
¿Qué herramientas y gráficos me permiten evaluar fácil y visualmente el rendimiento de mi proceso?
¿Cómo podemos cuantificar objetivamente la variabilidad que observamos en un proceso?
¿Qué herramientas aporta Lean Six Sigma y cómo debo implementarlas para analizar un proceso objetivamente, sin basarse sólo en opiniones o percepciones?
¿Cómo logra Lean Six Sigma mantener la implicación y soporte de la dirección durante todo el proyecto de mejora?
¿Cómo analizar procesos con múltiples variables que pueden influir simultáneamente, sin perderme en cálculos y gráficos?

¿Alguna duda por resolver?

¿Tienes alguna duda acerca de la formación, de la metodología, de las condiciones? Ponte en contacto con el equipo para que resuelvas tus dudas y conozcas las mejor oferta formativa para el sector industrial.

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