Programa avanzado en la metodología Lean Six Sigma. Nivel Green Belt
A medida que los mercados se vuelven cada vez más competitivos, las empresas necesitan encontrar medios para que sus procesos sean más eficientes y alcancen mejores resultados.
La aplicación de Lean Six Sigma permite que la empresa alcance la excelencia en sus actividades y mejore su ventaja competitiva en el mercado, siendo una metodología cuyo objetivo es mejorar los procesos, con el propósito de incrementar la rentabilidad y productividad de estos.
– La filosofía y herramientas Lean buscan la eliminación del despilfarro y centrarse en aquello que aporta valor. Se enfoca más en aumentar la velocidad y mejorar la eficiencia de los procesos.
– La metodología Six Sigma (o 6 sigma) aporta una sistemática, una estructura organizativa claramente definida y un enfoque analítico basado en datos fiables. Se enfoca en conseguir procesos más robustos y reducir la variabilidad en resultados.
La aplicación de Lean Six Sigma es un conjunto de buenas prácticas y de herramientas de análisis, que permite mejorar los procesos, allí donde otras metodologías de mejora no logran sus objetivos o no son eficientes. Es una potente combinación para cualquier empresa que busque hacer que sus operaciones alcancen con éxito los objetivos fijados y de forma óptima en cuanto a costes y tiempos.
Objetivos de la formación
El objetivo de esta formación es conseguir que los participantes obtengan los conocimientos y herramientas correspondientes al nivel de cinturón verde en la metodología de mejora de procesos Lean Six Sigma, según el temario propuesto por IASSC, la ASQ e ISO13053 para la certificación de este nivel.
Alguien con certificado nivel Green Belt en este programa:
- Comprenderá en detalle los elementos de la metodología Six Sigma y las del ciclo DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar)
- Tendrá el conocimiento de técnicas estadísticas y habilidades necesarias para poder dirigir de manera autónoma proyectos de mejora de su área (complejidad media-alta)
- Podrá participar como miembro de proyectos complejos liderados por un Black Belt, apoyando con la captación / análisis de datos y con la validación del sistema de medida.
- Sabrá indentificar aquellas oportunidades de mejora en la organización donde sea adecuado aplicar la metodología Six Sigma.
- Sabrá como presentar los entregables del proyecto de forma estructurada y argumentada con datos y gráficos.
- Sabrá como utilitzar el software estadístico Minitab
INFORMACIÓN DESTACADA
Inicio
25 de abril 2023
Fin
12 de junio 2023
Metodología
Autolearning + online asistido
PRÓXIMAS EDICIONES DE ESTA FORMACIÓN
Programa
Esta formación está dividida en 8 módulos. Los primeros 4 módulos forman parte de la formación Yellow Belt y se imparten en la modalidad Autolearning, por lo que se trata de una primera parte totalmente automatizada que puedes empezar y finalizar a tu ritmo. Los 4 últimos módulos forman parte de la formación Green Belt y son impartidos en modalidad Online Asistido, por lo que es una parte tutorizada en la que dispones de webinars semanales en vivo con el profesorado además de actividades y entregas puntuables. En el campus, encontrarás todos los recursos, materiales audiovisuales y mucho más para que puedas realizar la formación.
Plan de estudios
Módulo 1 | Fundamentos, roles y organización de la metodología Six Sigma. Definición del Proyecto de mejora
Bloque 1: Introducción a la metodología Lean Six Sigma
Bloque 2: Definición del marco del proyecto de mejora
Módulo 2 | Cuantificación inicial del proceso a mejorar. ¿De dónde partimos? Herramientas básicas para la mejora, fiabilidad de los datos y capacidad del proceso.
Bloque 3: Medición situación inicial
Bloque 4: Capacidad del proceso
Bloque 5: Fiabilidad de los datos
AUTOLEARNING
Módulo 3 | Agilidad en los proyectos de mejora Six Sigma: Principios y herramientas del Lean Manufacturing
Bloque 6: Introducción al Lean Manufacturing
AUTOLEARNING
Módulo 4 | Analizar, Mejorar y Controlar: Métodos de resolución de problemas, AMFE e Indicadores
Bloque 7: Análisis y mejora
Bloque 8: Seguimiento y control
AUTOLEARNING
Módulo 5 | Garantizar datos fiables y representativos: análisis de los sistemas de medición y eavluación (MSA, R&R) y principios del muestreo
Inicio: 16 de mayo
Bloque 9: Muestreo
Bloque 10: Estudios de la variabilidad de los sistemas de medición y evaluación (MSA)
Módulo 6 | Contraste de hipótesis y Diseño básico de Experimentos (DoE)
Inicio: 23 de mayo
Bloque 11: Contraste hipótesis
Bloque 12: Diseño de experimentos (DoE)
Módulo 7 | Control y sostenibilidad de la mejora: Control estadístico del proceso (SPC). Informe, balance y cierre del proyecto
Inicio: 30 de mayo
Bloque 13: Control estadístico del proceso (SPC)
Bloque 14: Cierre del proyecto
Módulo 8 | Claves para un equipo de alta implicación y altamente creativo
Inicio: 6 de junio
Bloque 15: Liderazgo de equipos de alta implicación
Bloque 16: Técnicas para potenciar la creatividad en los equipos
Certificación Lean Six Sigma Green Belt
A través de esta formación y tras haber superado todas las actividades y ejercicios puntuables, tendrás la posibilidad de recibir el certificado Lean Six Sigma Nivel Green Belt de EdvanceBS, centro acreditado por el Council for Six Sigma Certification.
DIRECCIÓN DEL PROGRAMA
Reyes Meroño
Docente en Edvance Business School
Six Sigma Black Belt y Quality Manager en una multinacional dedicada al diseño, producción y distribución de fragancias y aromas.
PROFESORADO
Oscar Cuñado
Responsable de ingeniería de producción. Licenciado en Física, Ingeniero en Electrónica (UB) y Postgrado en Lean Manufacturing (UPC). Six Sigma Black Belt e Auditor interno ISO 9001:2015 Responsable de la creación y eguimiento de AMFE´s y 8D’s.
Carles Gallego
Consultor y formador especializado en QRM, Lean Manufacturing, TPM y creación de equipos de alta implicación.
Esta formación va dirigida a:
Perfiles Directivos
Supervisores
Responsables de sección
Personal del departamento de Ingeniería
Personal del departamento de Calidad
Personas que quieran adquirir conocimientos básicos en Lean Six Sigma
Profesionales que quieran obtener el certificado Lean Six Sigma Green Belt
¿Por qué EdvanceBS?
Ayudamos a las empresas a maximizar la experiencia de sus clientes a través de la aplicación de suficiente agilidad en la Organización y de la creación de entornos de alta implicación. Programas formativos para dotar a profesionales de las herramientas y conocimientos para liderar la transformación de procesos y organizacional. Adquisición de competencias, conocimiento y talent development.#1
EN OFERTA FORMATIVA COMPLETA PARA EL SECTOR INDUSTRIAL+40
CONSULTORES/AS EXPERTOS EN ÁREAS OPERATIVAS Y ESTRATÉGICAS+1000
ALUMNOS SE HAN FORMADO CON NUESTROS PROGRAMASCondiciones y sesiones informativas
Condiciones, bonificaciones y ayudas
Precio de la formación: 950€
Formación bonificable parcialmente por Fundae
Inscripciones Early Bird (-15% descuento): antes del 24 de marzo
Empresas con más de un alumno matriculado: 10% de descuento aplicable al segundo alumno y siguientes, hasta un máximo de 4 alumnos.
