Máster Producción Industrial: Lidera Plantas Reales con Lean y QRM Certificado
Fórmate en dirección industrial, certificaciones oficiales, coaching personalizado y workshops únicos.
Información del Máster
Máster
Máster en Dirección Avanzada de Plantas Industriales (MDAPI)
Edición
8ª edición
Modalidad
Blended: Online + Talleres Presenciales
Online: Formación 100% Online (incluidos talleres)
Certificaciones incluidas
7 certificaciones (Algunas requieren superar exámenes)
Fechas
Inicio: 17 de febrero de 2026
Finalización: 18 de desembre de 2026
Precio
Blended: 7800€
Online: 7450€
(Consulta bonificaciones, becas y descuentos)
Razones para hacer el Máster MDAPI
Profesorado proveniente de los principales institutos de conocimiento del área de operaciones, directivos y consultores en activo
Worskhops presenciales con alto enfoque práctico y alta participación del alumnado: resolución de casos, dinámicas, talleres de simulación, role playing, ejercicios grupales, etc
Conocimiento certificado por los 7 principales institutos World Class Manufacturing: Lean Yellow Belt Practitioner, QRM Silver Certificate, Lean Six Sigma Yellow Belt, TWI Program Knowledge for Managers, Demand Driven Planner Professional, Lean Kata Nivel Shu, Omega Bronze Leadership, Kanban System Design
Visión metodológica completa y transversal
El único máster que te mostrará estrategias para demandas regulares (Lean) así como para demandas irregulares e imprevisibles (Quick Response Manufacturing)
Enfoque en la gestión de personas, el liderazgo y equipos: creación de equipos de alta implicación, servant leadership y conseguir implicación de los colaboradores
Asesoramiento profesional: una vez finalizado el Máster el alumnado dispone del acompañamiento de profesionales de Proach (www.proach.org), especializada en Executive Search y asesoramiento a ingenieros y directivos industriales
¿A quién va dirigido?
El programa Máster está dirigido a todos los profesionales que buscan aumentar y actualizar sus conocimientos con el último estándar World Class Manufacturing, que incluye lo más actual de la gestión de plantas industriales (producción, calidad, mantenimiento, logística, etc)
Dirección general de empresa industrial
Directores/as industriales
Directores/as de operaciones
Directores/as de fábrica
Directores/as de producción
Ingeniería de procesos
Coordinadores/as de producción
Planificadores/as
Adjuntos/as responsables de fábrica
Plan de estudios
Supply Chain Management (SCM) y estrategia operacional
Estrategias E2E, tipo de SCM, la Value Chain del futuro. Sourcing vs Purchasing. Demand planning, ciclo S & OP y IBP. Retos de los SCM Manager. Análisis ABC XYZ. Simulación “Beer Game”.
Despliegue de estrategias y OKR
Herramientas para el desarrollo de estrategias. Uso de OKR para la implementación de acciones estratégicas.
Finanzas para ingenieros
Finanzas básicas para ingenieros (estados financieros, inversiones / cálculo ROI), sistemas de asignación de costes: Direct, Full, ABC, Lean y Agile.
Introducción al Demand Driven Material Requirement Planning
La frontera de conocimiento en gerencia de materiales e inventarios a lo largo de toda la cadena de suministro.
Fresh Connections Business Game
Simulador empresarial centrado en el área de la SCM
Gestión de la calidad
Gestión de la calidad total y del riesgo. Voz del cliente y QFD. Core tools (APQP, AMFE, MSA, SPC, PPAP).
Six Sigma
Preparación: Six Sigma Yellow Belt Certificate® de QRM Institute Spain, centro acreditado por el Council for Six Sigma Certification (CSSC).
Lean Manufacturing
Preparación para el examen Lean Manufacturing Certificate® de Lean Management Institute. Introducción al pensamiento Lean (Pull, Valor, Flujo) Aplicación de JIT & Jidoka a plantas productivas de demanda regular. Equilibrado de flujo en secuencias lineales.
Value Stream Map (VSM)
Análisis de procesos y equilibrado de flujos con mapa de valor (Value Stream Map).
Kernel Kata
Formacion y entrenamiento de las personas en las organizaciones para ser capaces de alcanzar retos y desarrollar el liderazgo.
Desarrollo de habilidades y competencias directivas
Mejora de competencias directivas para entornos de alta implicación. Workshops presenciales.
Preparación Silver QRM Certificate® de QRM Institute
Estrategias de enfoque al tiempo y no al coste. Análisis camino crítico MCT.
Preparación Silver QRM Certificate® de QRM Institute II
Aplicación de Dinámica de sistemas (teoría de colas). Aplicación transversal del QRM.
Preparación Silver QRM Certificate® de QRM Institute III
Preparación examen QRM Silver Certificate®. Simulaciones y workshops presenciales.
Liderazgo consciente y el Team Maturity Model (TMM)
El impacto del Liderazgo consciente en una organización. Creación y gestión de equipos de alta implicación con el TMM.
Cultura y estructuras organizativas para fábricas VUCA
Cultura centrada en las personas, estructuras organizativas que permiten la reacción rápida. Roadmap de transformación.
Gestión de la innovación en productos y modelos empresariales
Aplicación del Design Thinking, Lean Startup y el modelo Canvas en la creación de nuevos productos.
Métodos ágiles para la gestión de proyectos:
Introducción a Agile + Introducción a Kanban. Agile Manifesto. Estructuras Agile para la creación de nuevos productos. Sistema Kanban Board.
Transformación Digital en la Industria
Digitalización de procesos e implementación de tecnologías disruptivas.
La Industria 4.0
Internet of Things, IA y fabricación aditiva.
Herramientas básicas
Intensivo triple de herramientas básicas para la planta productiva (5S, TPM, SMED). Simulaciones y workshops.
Training Within Industry (TWI)
Preparación para el TWI Program Knowledge for Managers Certificate de Instituto TWI.
Workshop destacado
La opinión de ex alumnos
Guía práctica: Cómo dirigir una planta industrial
Accede al contenido exclusivo sobre gestión de producción, mejora continua, liderazgo industrial,
Lean, QRM y transformación operativa en planta.
Claustro docente
Sergi Mussons
Director del Máster
Ingeniero Industrial (UPC) con Máster en Dirección de Plantas Industriales (UPC).
Co-creador de la red europea QRM Institute, que oficializa y estandariza el uso del QRM en todo el territorio europeo. Creador del sistema de benchmarking industrial INCO-I (www.inco-i.com), del programa Sharpa (www.sharpa.es) de gestión del talento y de diversos programas formativos de Edvance Business School.
Ejerce de profesor colaborador en escuelas de negocios y universidades como UPC, Talent Tech Center, EAE, OBS, ESADE, M&F y Mondragon Unibersitatea.
Autor del libro Organizaciones ágiles (Libros de Cabecera 2020).
Severino Abad
Consultor y formador sénior del Instituto Lean Management.
Profesor asociado al departamento de organización de empresas de la UPC.
Docente y colaborador de másteres de organización industrial en la UPC y en OBS.
Manuel Álvarez
Head Of Operations del sector de Automoción en el área de Sales & Distribution.
Más de 20 años de experiencia en el área de logística y automoción.
Licenciado en Ingeniería Industrial por MBA, Máster en Ingeniería Gerencial y Diplomado en logística y distribución.
Especialista en Gestión de equipos y Management dentro de entornos industriales.
Docente en diversas universidades realizando cursos de emprendimiento y formador en programas internos de empresa.
Daniel Coloma
Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la UOC.
Máster en Dirección Financiera por ESADE y PDG.
Programa de Dirección General por el IESE.
Amplia experiencia empresarial en Dirección Financiera, Gestión Comercial, Dirección General, tanto de ámbito nacional como internacional.
Oriol Cuatrecasas
Director general executivo del Instituto Lean Management.
Profesor asociado al departamento de organización de empresas de la UPC.
Docente y colaborador en másteres y posgrados de organización industrial con la UPC.
Doctor en Ingeniería Industrial.
Carles Gallego
Consultor y formador en QRM Institute especializado en TPM y Lean Facturing.
Amplia experiencia como director de mantenimiento en empresas del sector industrial.
Formación de posgrado en RRHH y psicología de empresas para la UAB.
Máster en dirección de la producción y mejora de procesos en OBS.
David Poveda
Máster Instructor Demand Driven Institute.
Consultor en operaciones industriales y cadenas de suministro des de 1997.
Profesor de pregado y posgrado en diferentes universidades de Medellín, Colombia.
Carlos Martín
Director general en Kernel Kata.
Ingeniero Industrial para la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC), con más de 30 años de experiencia en la industria y la fabricación, ocupando diferentes sitios de dirección en diferentes empresas (Philips, AT & T, Abengoa) a nivel estatal e internacional.
Docente de Operaciones Industriales en Escuelas de Ingenieros y formador en diferentes másteres y Escuelas de Negocios.
Xavier Masó
Consultor y formador en QRM Institute, experto en dinámica de sistemas de procesos y en estrategias agile para la gestión de proyectos.
Responsable estatal de los programas de certificaciones QRM oficiales de QRM Institute Europe.
Colaborador del máster MBA de la UPC y del máster MDPDP de OBS.
Certificado Demand Driven Planner Professional (DDPP) por Demand Driven Institute.
Máster en Dirección de la Producción y mejora de procesos para OBS/EAE.
Reyes Meroño
Six Sigma Black Belt por la Universitat Politècnica de Catalunya.
Máster en Project Management por EAE Business School.
Técnico superior en Prevención de Riesgos Laborales (tres especialidades) por la Universitat de Barcelona.
Actualmente ejerce como Quality Manager en una multinacional dedicada al diseño, producción y distribución de fragancias y aromas.
Cuenta con más de 20 años de experiencia en Sistemas de Gestión Integrados (Calidad, Medio Ambiente y Prevención de Riesgos Laborales) en el sector de la industria alimenticia.
Agata Pawlukojc
Directora del Instituto TWI Iberia.
Miembro de la red Global de TWI Institute – “TWI Institute Global Partners“.
TWI Institute Headquarters Master Trainer.
Instructora del programa Training Within Industry.
Coach y consultora especializada en el desarrollo de personas y habilidades mediante el programa TWI.
Sergi Planas
Formador y consultor especializado en Scrum y Kanban.
Más de 12 años de experiencia en coaching de equipos y gestión de proyectos mediante metodologías ágiles.
Máster en Project Management, EAE Business School.
Irene Serrabassa
Directora, headhunter y consultora de recursos humanos y desarrollo organizacional en Proach.
Facilitadora en gestión de talento.
Coach executiva y personal formada en diferentes disciplinas, especializada en crecimiento personal y desarrollo directivo.
Certificada EQ Asesor en Inteligencia emocional.
Máster en Dirección de Recursos Humanos y Máster en Consultoría en desarrollo organizacional.
Pablo Rodríguez
Director de QRM Institute Valencia.
Amplia experiencia como director de operaciones y profesor asociado del departamento de Business Administration en la UPV.
Certificado en Agile Coach por Agile Coach Alliance y Scrum Master por EuropeanScrum.org.
MBA por FOM (Hochschule für Oekonomie & Management)
Máster en Dirección de la producción y mejora de procesos de OBS.
Xesco Vilches
Especialista en Gestión del Cambio, LEAN (VSM, Matrices ILUO, TPM, SMED…), QRM, AGILE, ISO, VDA, SixSigma, PMBOK, MRP I y II.
Amplia experiencia en proyectos de Estrategia, Gestión de Proyectos PMBOK, sistema QRM – Lean, Gestión de Almacenes (SGA), con registro de más de 2500 personas involucradas a través de metodologías ODS, LEAN, AGILE y QRM.
Las 8 certificaciones
QRM Silver Certificate
Con la certificación QRM Silver estarás preparado/a para apoyar un proyecto de implementación de QRM, hacer un análisis QRM completo e iniciar un proyecto bajo la supervisión de un consultor interno QRM Institute Gold o un consultor QRM externo.
Lean Yellow Belt Practitioner
El Certificado oficial del Instituto Lean Management acredita que el alumno ha adquirido los conocimientos mínimos para la utilización de las herramientas básicas del Lean, y que tiene una base sólida para su implementación en un entorno industrial.
Certificado 6-Sigma (Yellow Belt)
Con el certificado Yellow Belt comprenderás y reconocerás los fundamentos de los principios, roles y valores de la metodología Lean Six Sigma. Sabrás aplicar las herramientas y métricas básicas de calidad y siguiendo la metodología DMAIC a mejoras de baja complejidad.
TWI Program Knowledge for Managers
El certificado del Instituto TWI permitirá conocer los fundamentos del programa Training Within Industry (TWI) y entender cómo aplicarlos en los equipos humanos desde una posición de gestión.
Demand Driven Planner Professional (DDPP)™
Certificación profesional ofrecida por el Demand Driven Institute. Esta certificación acredita que la persona sabe aplicar los conceptos del Demand Driven, analiza y evalúa un entorno usando la metodología Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP).
Certificado Nivel SHU Lean Kata Formación Básica
El certificado nivel SHU de Lean Kata Formación Básica ofrece al alumnado la certificación sobre sus conocimientos de los principios y las técnicas básicas de la metodología Lean Kata y la realización de la mínima práctica necesaria para empezar a trabajar sobre los retos que requiere alcanzar su compañía, adquiriendo con todo ello, nuevos hábitos para el diseño y la mejora de procesos.
Conscious Leader Certified
El Certificado en Conscious Leadership acredita que has asimilado los fundamentos teóricos del Liderazgo Consciente.
Team Kanban Practitioner
El Certificado Team Kanban Practitioner de la Kanban University acredita que has asimilado los fundamentos necesarios para diseñar e implementar paneles Kanban para equipos.
Condiciones, bonificaciones y ayudas
Precio de la formación: 7.800€ (Blended) | 7.450€ (Online)
Formación bonificable parcialmente por Fundae
Inscripciones Early Bird: antes del 19 de diciembre