Programa de especialización en el área de producción
Las empresas del sector industrial se encuentran en un punto realmente complejo:
– La globalidad nos ha transformado el mercado, pudiendo vender más lejos pero trayendo también a nuestros países dura competencia de bajo coste.
– Una demanda cada día más cambiante e imprevisible. Más productos, más personalización, pedidos con más mix pero con menos cantidades. Esta demanda tan difícil de preveer nos ha complicado mucho la planificación de nuestras plantas productivas.
– No es nuevo, pero seguimos con plantillas desmotivadas y empresas con estructuras demasiado grandes y caras.
– Excelentes ingenieros/as, responsables de fábrica y mandos intermedios pero con falta de conocimiento de las nuevas metodologías y herramientas, sobretodo todas aquellas basadas en la agilidad, requisito indispensable para la mayoría de nuestras realidades.
Por esta razón en Edvance Business School hemos creado este programa intensivo online, nacido a escala de nuestros Másters de Dirección de fábricas y con todo aquello 100% necesario para asegurar el éxito del profesional y el aumento de rentabilidad de la empresa.
Objetivos de la formación
- Crear un plan estratégico operacional y un cuadro de mando operacional
- Plan de implementación con 5S además de un plan con TPM/SMED
- Estudio al detalle de un proceso mediante la herramienta MCT
- Implementación Kanban planificación / mejora continua
- Trabajar algo tan importante como la creación de un equipo implicado y un plan de mejora personal en liderazgo
INFORMACIÓN DESTACADA
Inicio
19 de septiembre 2023
Finalización
5 de diciembre 2023
Ubicación Workshops
Nodus Barberà
PRÓXIMAS EDICIONES DE ESTA FORMACIÓN
Programa de especialización en Gestión de la Producción Industrial Blended
Fecha de inicio: 24/09/2024
Programa de especialización en Gestión de la Producción Industrial Online
Fecha de inicio: 18/02/2025
Posgrado en Dirección de la Producción
Fecha de inicio: 18/02/2025
Programa avanzado en Gestión de la Producción Industrial
Fecha de inicio: 06/05/2025
Programa
Esta formación está dividida en 10 sesiones presenciales, que cuentan con talleres de simulación y la presentación de proyectos finales.
Plan de estudios
Estrategia operacional, SQCDP y OKR
Inicio: 19 de septiembre | 15h a 19h
Estrategia operacional según factores ganadores y calificadores de Terry Hill; indicadores y paneles SQCDP para la monitorización de los resultados en planta y OKR para alineación interdepartamental hacia la mejora continua y los objetivos de empresa.
Taller: Creación panel OKR
Kaizen & Lean Kata
Inicio: 26 de septiembre | 15h a 19h
Más allá del Kaizen, con la metodología Lean Kata, conoceremos cómo generar hábitos en las personas con el fin de crear una cultura de mejora continua y de liderazgo para que las personas sean proactivas y autónomas. De esta forma conseguiremos tener una empresa más eficiente que evolucione de forma continua hacia la excelencia.
Taller: Creación panel Kata
Introducción al Lean Manufacturing
Inicio: 3 de octubre | 15h a 19h
Lean Manufacturing es la metodología WCM para producción de demanda regular y bajo mix de productos más extendida en el mundo, y la que mejor resultados ha dado. Conocer los diferentes tipos de desperdicios MUDAs es vital para mejorar la productividad.
Taller: Identificación MUDA’s y plan de acción
Reguladores de flujo
Inicio: 10 de octubre | 15h a 19h
Flujo Continuo, Kanban, DBR, conwip o POLCA son sistemas cuyo conocimiento es vital para poder tener una producción regular y constante. Su aplicación o no en producción, marca la diferencia de manera muy considerable.
Taller: Reguladores de flujo y productividad
Quick Response Manufacturing
Inicio: 17 de octubre | 15h a 19h
Para entornos cambiantes, con muchos productos o mucha personalización por parte de cliente, así como para empresas con demandas imprevisibles el Quick Response Manufacturing es la mejor estrategia a aplicar. Con los mapas de tiempo MCT aprenderemos cómo dotar de más agilidad a las áreas que más lo necesiten.
Taller: Simulación flujo QRM
Gestión de proyectos con Kanban Board
Inicio: 24 de octubre | 15h a 19h
En la filosofía Agile la gestión de proyectos o simple visualización de flujos de todo tipo mediante Kanban Board es vital. Así garantizamos la visibilidad y comunicación de las tareas y que estas avanzen de manera fluida.
Taller: Simulación gestión de proyectos con Kanban Board
5S Fábrica Visual
Inicio: 31 de octubre | 15h a 19h
La base de toda mejora continua y de un lugar de trabajo competitivo es el orden y la limpieza estandarizados (5S).
Taller: Montaje de buggies y caso DCPU
Sistema de preparación rápida (SMED)
Inicio: 7 de noviembre | 15h a 19h
Todos los puestos de trabajo y máquinas en producción pierden tiempo de trabajo con la preparación o el cambio de referencia. Con el sistema SMED el equipo conseguirá minimizar estos tiempos y mantenerlos a lo largo del tiempo.
Taller: Práctica con SMED Press
Liderazgo Omega
Inicio: 14 de noviembre | 15h a 19h
Veremos cómo crear equipos empoderados con el liderazgo adecuado, asegurando el compromiso y la responsabilidad, así como la definición de objetivos claros y en común. Se establecerá un plan para mejorar el liderazgo (su estilo y enfoque básicamente) de cada alumno para conseguir la mejor combinación posible.
Coaching de equipos
Inicio: 21 de noviembre | 15h a 19h
Sesión vivencial de introducción al coaching para el desarrollo propio y de equipos. Reconoceremos la importancia de la escucha y la buena comunicación con herramientas para prevenir los conflictos y fomentar calidad relacional.
Presentación de Proyectos
Presentación de proyectos – 28 de noviembre
DIRECCIÓN DEL PROGRAMA
Carles Gallego
Experto en Mantenimiento Industrial
Consultor, formador y coach especializado en QRM, TPM, Lean Manufacturing y coaching de equipos.
PROFESORADO
Domingo Cano
Seat Production System Manager
Responsable del equipo de Mejora continua y de Lean Manufacturing & Logistics Office. Responsable implementación de Shopfloor Management (SFM) en varias plantas de SEAT.
Carlos Martín
Director general de Lean Kata
Ingeniero Industrial con más de 30 años de experiencia en la industria y la fabricación.
Xavier Masó
Experto en QRM
Consultor y formador experto en Quick Response Manufacturing, Agile para gestión de proyectos, Black Belt Six Sigma y Lean Manufacturing en QRM Institute.
Sergi Mussons
Experto en Transformación Organizacional
Especialista en la creación de Organizaciones ágiles a través de metodologías QRM, Agile y Management 3.0
Irene Serrabassa
Experta en Coaching y HR Agile
Consultora de Recursos Humanos y desarrollo del talento. Máster en Desarrollo Organizacional y Consultoría de Procesos y Master en Dirección de Recursos Humanos.
Esta formación va dirigida a:
Director/a de producción
Encargados/as de producción
Directores de operaciones (Producción, jefe/a de fábrica, responsables de planta, etc)
años
años
¿Por qué EdvanceBS?
Ayudamos a las empresas a maximizar la experiencia de sus clientes a través de la aplicación de suficiente agilidad en la Organización y de la creación de entornos de alta implicación. Programas formativos para dotar a profesionales de las herramientas y conocimientos para liderar la transformación de procesos y organizacional. Adquisición de competencias, conocimiento y talent development.#1
EN OFERTA FORMATIVA COMPLETA PARA EL SECTOR INDUSTRIAL+40
CONSULTORES/AS EXPERTOS EN ÁREAS OPERATIVAS Y ESTRATÉGICAS+1000
ALUMNOS SE HAN FORMADO CON NUESTROS PROGRAMASCondiciones y sesiones informativas
Condiciones, bonificaciones y ayudas
Precio de la formación: 1.900€
Formación bonificable parcialmente por Fundae
Inscripciones Early Bird (-15% descuento): antes del 31 de julio
Empresas con más de un alumno matriculado: 10% de descuento aplicable al segundo alumno y siguientes, hasta un máximo de 4 alumnos.
