Programa de especialización en Gestión de la Producción Industrial Presencial

Programas WCM para perfiles operacionesPrograma de especialización en Gestión de la Producción Industrial Presencial

Programa de especialización en el área de producción

Las empresas del sector industrial se encuentran en un punto realmente complejo:

– La globalidad nos ha transformado el mercado, pudiendo vender más lejos pero trayendo también a nuestros países dura competencia de bajo coste.

– Una demanda cada día más cambiante e imprevisible. Más productos, más personalización, pedidos con más mix pero con menos cantidades. Esta demanda tan difícil de preveer nos ha complicado mucho la planificación de nuestras plantas productivas.

– No es nuevo, pero seguimos con plantillas desmotivadas y empresas con estructuras demasiado grandes y caras.

– Excelentes ingenieros/as, responsables de fábrica y mandos intermedios pero con falta de conocimiento de las nuevas metodologías y herramientas, sobretodo todas aquellas basadas en la agilidad, requisito indispensable para la mayoría de nuestras realidades.

Por esta razón en Edvance Business School hemos creado este programa intensivo online, nacido a escala de nuestros Másters de Dirección de fábricas y con todo aquello 100% necesario para asegurar el éxito del profesional y el aumento de rentabilidad de la empresa.

Objetivos de la formación

  • Crear un plan estratégico operacional y un cuadro de mando operacional
  • Plan de implementación con 5S además de un plan con TPM/SMED
  • Estudio al detalle de un proceso mediante la herramienta MCT
  • Implementación Kanban planificación / mejora continua
  • Trabajar algo tan importante como la creación de un equipo implicado y un plan de mejora personal en liderazgo

Recursos en vídeo

Pack de recursos incluidos

Idioma: Español

Precio: 1.900€

Production Leadership Specialist Certified®

Production Leadership Specialist_1@2x

INFORMACIÓN DESTACADA

Inicio
19 de septiembre 2023
Finalización
5 de diciembre 2023
Ubicación Workshops
Nodus Barberà

PRÓXIMAS EDICIONES DE ESTA FORMACIÓN

Programa

Esta formación está dividida en 10 sesiones presenciales, que cuentan con talleres de simulación y la presentación de proyectos finales.

Plan de estudios

Estrategia operacional, SQCDP y OKR

Inicio: 19 de septiembre | 15h a 19h

Estrategia operacional según factores ganadores y calificadores de Terry Hill; indicadores y paneles SQCDP para la monitorización de los resultados en planta y OKR para alineación interdepartamental hacia la mejora continua y los objetivos de empresa.

Taller: Creación panel OKR

Kaizen & Lean Kata

Inicio: 26 de septiembre | 15h a 19h

Más allá del Kaizen, con la metodología Lean Kata, conoceremos cómo generar hábitos en las personas con el fin de crear una cultura de mejora continua y de liderazgo para que las personas sean proactivas y autónomas. De esta forma conseguiremos tener una empresa más eficiente que evolucione de forma continua hacia la excelencia.

Taller: Creación panel Kata

Introducción al Lean Manufacturing

Inicio: 3 de octubre | 15h a 19h

Lean Manufacturing es la metodología WCM para producción de demanda regular y bajo mix de productos más extendida en el mundo, y la que mejor resultados ha dado. Conocer los diferentes tipos de desperdicios MUDAs es vital para mejorar la productividad.

Taller: Identificación MUDA’s y plan de acción

Reguladores de flujo

Inicio: 10 de octubre | 15h a 19h

Flujo Continuo, Kanban, DBR, conwip o POLCA son sistemas cuyo conocimiento es vital para poder tener una producción regular y constante. Su aplicación o no en producción, marca la diferencia de manera muy considerable.

Taller: Reguladores de flujo y productividad

Quick Response Manufacturing

Inicio: 17 de octubre | 15h a 19h

Para entornos cambiantes, con muchos productos o mucha personalización por parte de cliente, así como para empresas con demandas imprevisibles el Quick Response Manufacturing es la mejor estrategia a aplicar. Con los mapas de tiempo MCT aprenderemos cómo dotar de más agilidad a las áreas que más lo necesiten.

Taller: Simulación flujo QRM

Gestión de proyectos con Kanban Board

Inicio: 24 de octubre | 15h a 19h

En la filosofía Agile la gestión de proyectos o simple visualización de flujos de todo tipo mediante Kanban Board es vital. Así garantizamos la visibilidad y comunicación de las tareas y que estas avanzen de manera fluida.

Taller: Simulación gestión de proyectos con Kanban Board

5S Fábrica Visual

Inicio: 31 de octubre | 15h a 19h

La base de toda mejora continua y de un lugar de trabajo competitivo es el orden y la limpieza estandarizados (5S).

Taller: Montaje de buggies y caso DCPU

Sistema de preparación rápida (SMED)

Inicio: 7 de noviembre | 15h a 19h

Todos los puestos de trabajo y máquinas en producción pierden tiempo de trabajo con la preparación o el cambio de referencia. Con el sistema SMED el equipo conseguirá minimizar estos tiempos y mantenerlos a lo largo del tiempo.

Taller: Práctica con SMED Press

Liderazgo Omega

Inicio: 14 de noviembre | 15h a 19h

Veremos cómo crear equipos empoderados con el liderazgo adecuado, asegurando el compromiso y la responsabilidad, así como la definición de objetivos claros y en común. Se establecerá un plan para mejorar el liderazgo (su estilo y enfoque básicamente) de cada alumno para conseguir la mejor combinación posible.

Coaching de equipos

Inicio: 21 de noviembre | 15h a 19h

Sesión vivencial de introducción al coaching para el desarrollo propio y de equipos. Reconoceremos la importancia de la escucha y la buena comunicación con herramientas para prevenir los conflictos y fomentar calidad relacional.

Presentación de Proyectos

Presentación de proyectos – 28 de noviembre

DIRECCIÓN DEL PROGRAMA

Carles Gallego

Experto en Mantenimiento Industrial
Consultor, formador y coach especializado en QRM, TPM, Lean Manufacturing y coaching de equipos.

PROFESORADO

Domingo Cano

Seat Production System Manager
Responsable del equipo de Mejora continua y de Lean Manufacturing & Logistics Office. Responsable implementación de Shopfloor Management (SFM) en varias plantas de SEAT.

Carlos Martín

Director general de Lean Kata
Ingeniero Industrial con más de 30 años de experiencia en la industria y la fabricación.

Xavier Masó

Experto en QRM
Consultor y formador experto en Quick Response Manufacturing, Agile para gestión de proyectos, Black Belt Six Sigma y Lean Manufacturing en QRM Institute.

Sergi Mussons

Experto en Transformación Organizacional
Especialista en la creación de Organizaciones ágiles a través de metodologías QRM, Agile y Management 3.0

Irene Serrabassa

Experta en Coaching y HR Agile
Consultora de Recursos Humanos y desarrollo del talento. Máster en Desarrollo Organizacional y Consultoría de Procesos y Master en Dirección de Recursos Humanos.

"Me ha permitido descubrir que somos una empresa QRM y queremos progresivamente ir implementando la metodología en Producción"
_Miquel Àngel Prat, Responsable de Producción en Vilardell Purtí
"A nivel personal me ha ayudado mucho, en la empresa también ha repercutido positivamente lo cual también me refuerza y me da confianza dentro y fuera del trabajo"
_David Pérez, Responsable Técnico en Saurina
"Excelente, una gran ayuda para la superación"
_Jordi Bonet, Responsable de Montaje en Multivac
"Importancia de la implicación de los trabajadores y darles las herramientas necesarias para crear un valor añadido que ahora no tenemos"
_Gerard Mateo, Ingeniero de sistemas y proceso en Gates
"Curso muy útil para el entorno profesional con un temario muy completo. En mi caso me ayudará a mejorar tiempos y métodos, así como marcadores"
_Martín Sánchez, Responsable de Centro en Linde Material Handling Ibérica
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David Perez
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Esta formación va dirigida a:

Director/a de producción

Encargados/as de producción

Directores de operaciones (Producción, jefe/a de fábrica, responsables de planta, etc)

años

Promedio de edad

años

Experiencia profesional media

¿Por qué EdvanceBS?

Ayudamos a las empresas a maximizar la experiencia de sus clientes a través de la aplicación de suficiente agilidad en la Organización y de la creación de entornos de alta implicación. Programas formativos para dotar a profesionales de las herramientas y conocimientos para liderar la transformación de procesos y organizacional. Adquisición de competencias, conocimiento y talent development.

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EN OFERTA FORMATIVA COMPLETA PARA EL SECTOR INDUSTRIAL

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CONSULTORES/AS EXPERTOS EN ÁREAS OPERATIVAS Y ESTRATÉGICAS

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ALUMNOS SE HAN FORMADO CON NUESTROS PROGRAMAS

Condiciones y sesiones informativas

Condiciones, bonificaciones y ayudas

Precio de la formación: 1.900€

Formación bonificable parcialmente por Fundae

Inscripciones Early Bird (-15% descuento): antes del 31 de julio

Empresas con más de un alumno matriculado: 10% de descuento aplicable al segundo alumno y siguientes, hasta un máximo de 4 alumnos.

Esta formación responde a las siguientes preguntas

¿Qué estrategia debo implementar en mi fábrica o en mi sección para tener éxito?
¿Qué herramientas existen y cómo debo implementarlas para aplicar mejores prácticas en mi planta productiva?
¿Como puedo alinear Calidad, Producción y Mantenimiento para conseguir un mismo propósito juntos?
¿Cómo puedo mejorar los tiempos en los cambios de formato de máquina?
¿Cómo puedo liderar mejor a mis equipos para que mantengan su implicación?

¿Alguna duda por resolver?

¿Tienes alguna duda acerca de la formación, de la metodología, de las condiciones? Ponte en contacto con el equipo para que resuelvas tus dudas y conozcas las mejor oferta formativa para el sector industrial.

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Producción Industrial Presencial















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