Programa de especialización en Gestión de la Producción Industrial Blended

Programas WCM para perfiles operacionesPrograma de especialización en Gestión de la Producción Industrial Blended

Programa de especialización en el área de producción

Las empresas del sector industrial se encuentran en un punto realmente complejo:

– La globalidad nos ha transformado el mercado, pudiendo vender más lejos pero trayendo también a nuestros países dura competencia de bajo coste.

– Una demanda cada día más cambiante e imprevisible. Más productos, más personalización, pedidos con más mix pero con menos cantidades. Esta demanda tan difícil de preveer nos ha complicado mucho la planificación de nuestras plantas productivas.

– No es nuevo, pero seguimos con plantillas desmotivadas y empresas con estructuras demasiado grandes y caras.

– Excelentes ingenieros/as, responsables de fábrica y mandos intermedios pero con falta de conocimiento de las nuevas metodologías y herramientas, sobretodo todas aquellas basadas en la agilidad, requisito indispensable para la mayoría de nuestras realidades.

Por esta razón en QRM Institute hemos creado este programa intensivo online, nacido a escala de nuestros Másters de Dirección de fábricas y con todo aquello 100% necesario para asegurar el éxito del profesional y el aumento de rentabilidad de la empresa.

Beneficios

  • Crear un plan estratégico operacional y un cuadro de mando operacional
  • Plan de implementación con 5S además de un plan con TPM/SMED
  • Estudio al detalle de un proceso mediante la herramienta MCT
  • Implementación Kanban planificación / mejora continua
  • Trabajar algo tan importante como la creación de un equipo implicado y un plan de mejora personal en liderazgo

Recursos en vídeo

Pack de recursos incluidos

Idioma: Español

Production Leadership Specialist Certified®

Precio: 1.700€

INFORMACIÓN DESTACADA

Inicio
28 septiembre 2021
Finalización
9 diciembre 2021
Ubicación Workshops
Pendiente de confirmar

PRÓXIMAS EDICIONES DE ESTA FORMACIÓN

Consultar para próximas ediciones

Programa

Esta formación está dividida en 5 asignaturas con 2 módulos cada una, además de 3 talleres presenciales y la presentación de proyectos finales.

Plan de estudios

Estrategia operacional, SQCDP y frameworks de mejora continua

Inicio: 28 de septiembre

Módulo 1: Estrategia Operacional, OKR
Módulo 2: Kaizen Events & Toyota Kata

Lean Manufacturing

Inicio: 12 de octubre

Módulo 3: Estrategias para entornos de demanda regular: Lean Manufacturing (LM)
Módulo 4: Reguladores de flujo y sistemas PULL en planta (Kanban, POLCA, ConWIP, DBR)

Herramientas Lean

Inicio: 26 de octubre

Módulo 5: Buenas prácticas: Mejora sostenible del entorno de trabajo con 5S
Módulo 6: Buenas prácticas: Optimización de tiempos de cambio con SMED

Quick Response Manufacturing & Agile

Inicio: 9 de noviembre

Módulo 7: Metodología para entorno de demada irregular: Introducción al Quick Response Manufacturing
Módulo 8: Gestión de proyectos con Kanban Board: estructuras

Liderazgo Omega & Gestión de Equipos

Inicio: 23 de noviembre

Módulo 9: Cómo crear entornos de alta implicación
Módulo 10: Liderazgo Omega

Talleres y Presentación de Proyectos

Taller 1  – Coaching y liderazgo
Taller 2 – Herramientas mejora continua
Taller 3 – Simulación planta productiva

Presentación de proyectos – 16 de diciembre

DIRECCIÓN DEL PROGRAMA

Carles Gallego

Docente en Edvance Business School
Consultor y formador especializado en QRM, TPM y Lean Manufacturing. Ingeniero técnico Industrial Mecánico con más de 14 años de experiencia como director de mantenimiento y mejora.

PROFESORADO

Sergi Mussons

Docente en Edvance Business School
Especialista en la creación de Organizaciones ágiles a través de metodologías QRM, Agile y Management 3.0

Xavier Masó

Docente en Edvance Business School
Especialista en Quick Response Manufacturing y estrategias Agile para gestión de proyectos.

Domingo Cano

Docente en Edvance Business School
Responsable del equipo de Mejora continua y de Lean Manufacturing & Logistics Office. Responsable implementación de Shopfloor Management (SFM) en varias plantas de SEAT.

Esta formación va dirigida a:

Directivo/a o responsable de área

Profesional que busque mejorar su liderazgo

Profesionales que desarrollen nuevos líderes

años

Promedio de edad

años

Experiencia profesional media

¿Por qué EdvanceBS?

Ayudamos a las empresas a maximizar la experiencia de sus clientes a través de la aplicación de suficiente agilidad en la Organización y de la creación de entornos de alta implicación. Programas formativos para dotar a profesionales de las herramientas y conocimientos para liderar la transformación de procesos y organizacional. Adquisición de competencias, conocimiento y talent development.

#1

EN OFERTA FORMATIVA COMPLETA PARA EL SECTOR INDUSTRIAL

+40

CONSULTORES/AS EXPERTOS EN ÁREAS OPERATIVAS Y ESTRATÉGICAS

+1000

ALUMNOS SE HAN FORMADO CON NUESTROS PROGRAMAS

Condiciones y sesiones informativas

Condiciones, bonificaciones y ayudas

Precio de la formación: 1.700€

Formación bonificable parcialmente por Fundae

Empresas con más de un líder: 10% de descuento por alumno, hasta un máximo de 4 alumnos.

"Me ha permitido descubrir que somos una empresa QRM y queremos progresivamente ir implementando la metodología en Producción"
_Miquel Àngel Prat, Responsable de Producción en Vilardell Purtí
"A nivel personal me ha ayudado mucho, en la empresa también ha repercutido positivamente lo cual también me refuerza y me da confianza dentro y fuera del trabajo"
_David Pérez, Responsable Técnico en Saurina
"Excelente, una gran ayuda para la superación"
_Jordi Bonet, Responsable de Montaje en Multivac
"Importancia de la implicación de los trabajadores y darles las herramientas necesarias para crear un valor añadido que ahora no tenemos"
_Gerard Mateo, Ingeniero de sistemas y proceso en Gates
"Curso muy útil para el entorno profesional con un temario muy completo. En mi caso me ayudará a mejorar tiempos y métodos, así como marcadores"
_Martín Sánchez, Responsable de Centro en Linde Material Handling Ibérica
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David Perez
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Esta formación responde a las siguientes preguntas

¿Qué estrategia debo implementar en mi fábrica o en mi sección para tener éxito?
¿Qué herramientas existen y cómo debo implementarlas para aplicar mejores prácticas en mi planta productiva?
¿Como puedo alinear Calidad, Producción y Mantenimiento para conseguir un mismo propósito juntos?
¿Cómo puedo mejorar los tiempos en los cambios de formato de máquina?
¿Cómo puedo liderar mejor a mis equipos para que mantengan su implicación?

¿Alguna duda por resolver?

¿Tienes alguna duda acerca de la formación, de la metodología, de las condiciones? Ponte en contacto con el equipo para que resuelvas tus dudas y conozcas las mejor oferta formativa para el sector industrial.

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