Programa de especialización en Mantenimiento Industrial Presencial

Programas WCM para perfiles operacionesPrograma de especialización en Mantenimiento Industrial

Programa de especialización en el área de mantenimiento

Introducción

El aumento continuo de la exigencia de optimización de la productividad, calidad y seguridad, obliga cada vez más a aplicar la mejora continua. Además, la transformación a industria 4.0 hace que el departamento de mantenimiento tenga que evolucionar y dar un salto cualitativo, adquiriendo más protagonismo, optimizándose, implicándose y participando en el crecimiento y evolución de la planta industrial.

Por esto, es muy importante tener en cuenta los habituales puntos de mejora:

Falta de objetivos claros: Muchas propiedades o Direcciones industriales les basta con que mantenimiento arregle las averías del día a día y ponga en marcha las nuevas máquinas o instalaciones; pero no son conscientes y se olvidan de implicar al departamento en la mejora de las máquinas y del entorno de trabajo, a fin de optimizar la productividad, calidad y seguridad.

Formación adecuada al reto: Es importante disponer de las herramientas adecuadas. Funcionar con sentido común muchas veces no es la mejor idea. Es necesario conocer las mejores herramientas y lo más importante, tener criterio para saber utilizarlas cuando y como sea necesario.

Equipos implicados y coordinación con otros departamentos: Es común encontrar parte del personal y equipos de mantenimiento con poca implicación, alta rotación, falta de proactividad o poco cuidado en su trabajo y falta de precisión. Además, también son comunes los problemas de comunicación y de gestión de la presión.

Por esta razón en Edvance Business School hemos creado este programa presencial con todo aquello 100% necesario para asegurar el éxito del profesional y el aumento de la rentabilidad de la empresa.

Objetivos de la formación

  • Asegurar la alineación del departamento con producción
  • Alcanzar máxima eficiencia y rapidez de acción con un plan de respuesta rápida
  • Creación de una estructura óptima Mantenimiento Productivo Total y un plan TPM 360º
  • Implementación de un sistema de mejora continua y la visualización y gestión óptima de proyectos
  • Creación de un equipo verdaderamente implicado y plan de mejora personal en liderazgo

Incluye 2h de asesoramiento por parte del equipo de consultores/as de QRM Institute y Proach para aplicar las mejoras trabajadas durante el programa

Recursos en vídeo

Pack de recursos incluidos

Idioma: Español

Maintenance Leadership Specialist Certified®

Precio: 1.800€

Formación excelente

INFORMACIÓN DESTACADA

Inicio
27 de septiembre 2022
Finalización
6 de diciembre 2022
Metodología
Presencial

PRÓXIMAS EDICIONES DE ESTA FORMACIÓN

Consultar para próximas ediciones
"Formación completa con módulos que permiten desarrollar más allá de la propia impartición del programa. Me permitirá aplicar nuevas técnicas y formas de hacer renovadas en el ámbito profesional."
_Rubén Rico, Responsable Material Móvil de Mercancias en FGC (Ferrocarrils Generalitat Catalunya)
"Una formación muy útil y de fácil aplicación. Ya estamos trabajando en las mejoras y en poco tiempo veremos los frutos."
_Albert Santamaria, Responsable de Mantenimiento en Gescuin
"Muy interesante, me ha introducido muchos conceptos y metodologías que no conocía. Como responsable del director de mantenimiento puedo entender mejor qué mejoras priorizar"
_Josep Parada, Director de planta de fabricación en TESEM
"He recibido conocimientos importantes para realizar mis tareas. La formación ha sido dinámica, práctica y asequible."
_Juan F. Martos, Responsable de Mantenimiento y Procesos en Prysmian Cables Spain
"Me ha abierto la mente y dado un impulso para conseguir nuevas metas. Creo que es una formación muy importante para una organización."
_Albert Montseny, Responsable de Mantenimiento y R+D en Teknia Manresa
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Programa

Esta formación está dividida en 10 sesiones distribuidas en 10 jornadas de 4 horas de duración cada una, además de una sesión final de presentación de proyectos finales.

Plan de estudios

Lean & Quick Response Maintenance

Fecha: 27 de septiembre | 15h a 19h

Taller: Línea de montaje de coches Lego®

Mejora sostenible del entorno de trabajo con 5S

Fecha: 4 de octubre | 15h a 19h

Taller: Montaje de buggies y caso DCPU

Sistema de preparación rápida (SMED)

Fecha: 11 de octubre | 15h a 19h

Taller: Práctica con SMED Press

Total Production Maintenance I (TPM I)

Fecha: 18 de octubre | 15h a 19h

Taller: Identificación y eliminación MUDA’s de mantenimiento

Total Production Maintenance II (TPM II)

Fecha: 25 de octubre | 15h a 19h

Taller: Creación plan TPM

Resolución de problemas (5Why, Ishikawa y A3)

Fecha: 1 de noviembre | 15h a 19h

Taller: Método A3

Gestión de proyectos con Kanban Board

Fecha: 8 de noviembre | 15h a 19h

Taller: Simulación gestión de proyectos con Kanban Board

Liderazgo Omega

Fecha: 15 de noviembre | 15h a 19h

Taller: Liderazgo y autoconocimiento

Coaching de equipos

Fecha: 22 de noviembre | 15h a 19h

Taller: Aplicación de coaching

Sistemas 4.0

Fecha: 29 de noviembre

GMAO, MES, SCADA y Visión Artificial. Aplicaciones y claves del éxito

Josep Pujol – Experto en Software BigData y visión artificial

Estrategia y concienciación en la PRL

Fecha: 29 de noviembre

Cultura de trabajo segura y aplicaciones prácticas – 29 de noviembre

Joan Junyent – Experto en Prevención de Riesgos Laborales

Presentación de proyectos

Fecha: 6 de diciembre | 15h a 19h

DIRECCIÓN DEL PROGRAMA

Carles Gallego

Docente en Edvance Business School
Consultor y formador especializado en QRM, TPM y Lean Manufacturing.

PROFESORADO

Xavier Masó

Docente en Edvance Business School
Especialista en Quick Response Manufacturing y estrategias Agile para gestión de proyectos.

Sergi Mussons

Academic Leader en Edvance Business School
Especialista en la creación de Organizaciones ágiles a través de metodologías QRM, Agile y Management 3.0

Irene Serrabassa

Directora de Proach
Consultora de Recursos Humanos y desarrollo del talento. Máster en Desarrollo Organizacional y Consultoría de Procesos. Máster en Dirección de Recursos Humanos.

Esta formación va dirigida a:

Director/a de mantenimiento

Encargados/as de mantenimiento

Directores/as de operaciones (Producción, jefe de fábrica, responsables de planta, ...)

años

Promedio de edad

años

Experiencia profesional media

¿Por qué EdvanceBS?

Ayudamos a las empresas a maximizar la experiencia de sus clientes a través de la aplicación de suficiente agilidad en la Organización y de la creación de entornos de alta implicación. Programas formativos para dotar a profesionales de las herramientas y conocimientos para liderar la transformación de procesos y organizacional. Adquisición de competencias, conocimiento y talent development.

#1

EN OFERTA FORMATIVA COMPLETA PARA EL SECTOR INDUSTRIAL

+40

CONSULTORES/AS EXPERTOS EN ÁREAS OPERATIVAS Y ESTRATÉGICAS

+1000

ALUMNOS SE HAN FORMADO CON NUESTROS PROGRAMAS

Condiciones y sesiones informativas

Condiciones, bonificaciones y ayudas

Precio de la formación: 1.800€

Formación bonificable parcialmente por Fundae

Inscripciones Early Bird (-15% descuento): antes del 29 de julio

Empresas con más de un alumno/a matriculado/a: 10% de descuento por alumno, hasta un máximo de 4 alumnos.

Esta formación responde a las siguientes preguntas

¿Puede pasar el departamento de mantenimiento de ser un coste a un alto valor añadido?
¿Qué puedo hacer para alinear mantenimiento con producción?
¿Cómo identifico y justifico las acciones e inversiones en mejora?
¿Qué metodologías y herramientas puedo usar para reducir tiempos y aumentar el rendimiento de las instalaciones?
¿Cómo puedo liderar e implicar mejor a mis equipos?

¿Alguna duda por resolver?

¿Tienes alguna duda acerca de la formación, de la metodología, de las condiciones? Ponte en contacto con el equipo para que resuelvas tus dudas y conozcas las mejor oferta formativa para el sector industrial.

Programa de especialización
en Mantenimiento Industrial











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