Las empresas del sector industrial se encuentran en un punto realmente complejo:

– La globalidad nos ha transformado el mercado, pudiendo vender más lejos pero trayendo también a nuestros países dura competencia de bajo coste.

– Una demanda cada día más cambiante e imprevisible. Más productos, más personalización, pedidos con más mix pero con menos cantidades. Esta demanda tan difícil de preveer nos ha complicado mucho la planificación de nuestras plantas productivas.

– Mandos intermedios con una necesidad prioritaria en formarles en liderazgo y gestión de equipos.

– Excelentes ingenieros/as, responsables de fábrica y mandos intermedios pero con falta de conocimiento de las nuevas metodologías y herramientas, sobretodo todas aquellas basadas en la agilidad, requisito indispensable para la mayoría de nuestras realidades.

Por esta razón hemos creado este programa intensivo en formato online con clases semanales en directo, nacido a escala de nuestros Másters de Dirección de fábricas y con todo aquello 100% necesario para asegurar el éxito del profesional y el aumento de rentabilidad de la empresa.

Objetivos de la formación

• Crear un plan estratégico operacional y un cuadro de mando operacional
• Plan de implementación con 5S además de un plan con TPM/SMED
• Estudio al detalle de un proceso mediante la herramienta MCT
• Implementación Kanban planificación / mejora continua
• Desarrollo de competencias en liderazgo y gestión de equipos de fábrica