Programa de Estrategia Empresarial para entornos VUCA

Metodologías Ágiles y SoftskillsPrograma de Estrategia Empresarial

Programa de creación y desarrollo de estrategias empresariales en entornos cambiantes

El Programa de Estrategia Empresarial para Entornos VUCA está diseñado para capacitar a líderes en el manejo de los desafíos de mercados volátiles e inciertos. Comenzando con modelos de negocio innovadores, el curso enseña a reformular estrategias para resistir en mercados fluctuantes, enfatizando la importancia de la innovación como motor de crecimiento y diferenciación. Los participantes aprenden a integrar la innovación en su cultura empresarial, transformándola en una ventaja competitiva sostenible.

Abordando el reto de alinear la visión con acciones concretas, el programa utiliza herramientas analíticas avanzadas para que los líderes evalúen su posición competitiva y identifiquen oportunidades estratégicas. Esto les permite tomar decisiones informadas y dirigir sus empresas con confianza.

En respuesta al avance tecnológico, el curso prepara a los líderes para integrar la Inteligencia Artificial en sus estrategias, aprovechando esta tecnología para mejorar la eficiencia y fomentar la innovación. Finalmente, se enfoca en la implementación efectiva de estrategias mediante Objetivos y Resultados Clave (OKR), asegurando que los planes estratégicos se traduzcan en acciones concretas y medibles, alineando los esfuerzos de toda la organización hacia metas comunes.

Este programa brinda las competencias necesarias para liderar con éxito en los complejos entornos VUCA, asegurando el crecimiento y liderazgo empresarial.

Objetivos de la formación

  • Capacitar a los participantes para crear y adaptar modelos de negocio innovadores que sean resilientes y efectivos en entornos VUCA.
  • Enseñar cómo incorporar la innovación de manera efectiva en todas las áreas de la empresa, convirtiéndola en un pilar fundamental para el crecimiento y la competitividad.
  • Proporcionar herramientas y conocimientos para alinear la visión estratégica de la empresa con acciones tangibles y objetivos claros, asegurando coherencia y efectividad en la ejecución.
  • Dotar a los líderes de habilidades para utilizar herramientas analíticas estratégicas, permitiéndoles evaluar su posición en el mercado y identificar oportunidades y desafíos.
  • Preparar a los participantes para integrar la Inteligencia Artificial en sus estrategias empresariales, aprovechando su potencial para impulsar la innovación y la eficiencia.
  • Instruir en el uso de Objetivos y Resultados Clave (OKR) para traducir estrategias en acciones medibles y alinear los esfuerzos de toda la organización hacia objetivos comunes.

Recursos en vídeo

Idioma: Español

Online asistido

Precio: 1.840€

Certificado Agile Strategy Certified® incluido

Agile Strategy@3x

INFORMACIÓN DESTACADA

Inicio
Febrero 2025
Fin
Abril 2025
Metodología
Online asistido

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Programa

Esta formación está dividida en 8 módulos de 1 semana cada módulo. Se imparte en la modalidad Online asistido, por lo que se trata de una formación 100% online en la que los docentes presentan en directo sus contenidos además de disponer de recursos adicionales en la plataforma de aprendizaje.

Plan de estudios

Módulo 1 | Bases estratégicas

Inicio: Pendiente fecha

Crearemos nuestra estrategia basada en políticas orientadoras y objetivos claros. Aprenderemos a alinear nuestra visión con acciones tangibles para guiar nuestras empresas hacia el éxito.

Módulo 2  | Herramientas de análisis estratégico

Inicio: Pendiente fecha

Dominaremos herramientas clave de análisis estratégico, como las 5 Fuerzas, DAFO/CAME, Pestel, Matriz de Variables Competitivas, 2W2Q. Descubriremos cómo estas herramientas pueden revelar estrategias efectivas basadas en la realidad de nuestras empresas.

Módulo 3 | Estrategias de océano azul

Inicio: Pendiente fecha

Experimentaremos una semana de reflexión profunda, utilizando herramientas de análisis para identificar gaps estratégicos. Descubriremos cómo nuestras empresas pueden dejar de competir en mercados saturados y aventurarse solas en un “océano azul” de oportunidades inexploradas.

Módulo 4 | Generación de modelos de negocio

Inicio: Pendiente fecha

Nos sumergiremos en los modelos de pensamiento estratégico, desde el innovador generador de modelos de negocio de Osterwalder hasta los últimos frameworks de innovación estratégica. Adquiriremos habilidades esenciales para enfrentar los desafíos en entornos Volátiles, Inciertos, Complejos y Ambiguos (VUCA).

Módulo 5 | Innovación estratégica

Inicio: Pendiente fecha

Exploraremos la importancia de la innovación en todas las áreas empresariales, incluyendo el modelo de negocio. Descubriremos formas prácticas de innovar y cómo incorporar la innovación como un ingrediente clave en nuestras estrategias empresariales.

Módulo 6  | La IA como disruptor estratégico

Inicio: Pendiente fecha

Analizaremos cómo la Inteligencia Artificial (IA) se ha consolidado como un elemento clave en los planes estratégicos a medio y largo plazo. Aprenderemos a capitalizar la IA para impulsar la eficiencia y la competitividad en nuestras organizaciones.

Módulo 7 | OKR

Inicio: Pendiente fecha

Exploraremos la simplicidad de los Objetivos y Resultados Clave (OKR) como elemento transformador en el despliegue de planes estratégicos. Eliminaremos las barreras que podrían llevar al fracaso, facilitando la ejecución efectiva de nuestra estrategia.

Módulo 8 | La estructura de trabajo y difusión con OKR

Inicio: Pendiente fecha

Comprenderemos la importancia de trabajar en un entorno con OKR, cumpliendo tiempos, rutinas y negociaciones. Aprenderemos a integrar eficazmente la estructura de trabajo y difusión con OKR para maximizar el rendimiento y la alineación en nuestras organizaciones.

DIRECCIÓN DEL PROGRAMA

Xavier Masó

Consultor especialista en estrategia empresarial
Consultor y formador experto en Quick Response Manufacturing, metodología Agile Kanban para la gestión de proyectos, Black Belt Six Sigma y Lean Manufacturing en QRM Institute.

PROFESORADO

Sergi Mussons

Especialista en transformación Ágile
Especialista en la creación de Organizaciones Ágiles a través de metodologías QRM, Agile y Management 3.0

Marc Herrera

Especialista en innovación en el sector industrial. Innovation Manager en Sener

Javier de la Ossa

Amplia experiencia en puesta en marcha de programas de aceleración, director de La Salle Technova.

Esta formación va dirigida a:

Directores Ejecutivos (CEOs)

Dirección de Estrategia (Chief Strategy Officers)

Gerentes de Innovación

Directores de Operaciones (COOs)

Líderes de Transformación

¿Por qué Edvance?

Ayudamos a las empresas a maximizar la experiencia de sus clientes a través de la aplicación de suficiente agilidad en la Organización y de la creación de entornos de alta implicación. Programas formativos para dotar a profesionales de las herramientas y conocimientos para liderar la transformación de procesos y organizacional. Adquisición de competencias, conocimiento y talent development.

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Condiciones y sesiones informativas

Condiciones, bonificaciones y ayudas

Precio de la formación: 1.840€

Formación bonificable parcialmente por Fundae

Inscripciones Early Bird (-15% descuento): antes del 16 de enero

Empresas con más de un alumno matriculado: 10% de descuento aplicable al segundo alumno y siguientes, hasta un máximo de 4 alumnos.

Esta formación responde a las siguientes preguntas

¿Cómo puedo adaptar mi modelo de negocio para ser efectivo en un entorno empresarial incierto y en constante cambio?
¿De qué manera puedo integrar la innovación en mi estrategia empresarial para mantener una ventaja competitiva?
¿Cómo puedo asegurarme de que la estrategia de mi empresa se traduce en acciones concretas y resultados medibles?
¿Cómo puedo emplear la Inteligencia Artificial para mejorar la eficiencia y la innovación en mi empresa?

¿Alguna duda por resolver?

¿Tienes alguna duda acerca de la formación, de la metodología, de las condiciones? Ponte en contacto con el equipo para que resuelvas tus dudas y conozcas las mejor oferta formativa para el sector industrial.

Programa Estrategia Empresarial VUCA