Posgrado en Dirección de la Producción

Programas WCM para perfiles operacionesPosgrado en Dirección de la Producción

Posgrado en Dirección de la Producción Industrial

Las empresas del sector industrial se encuentran en un punto realmente complejo:

– La globalidad nos ha transformado el mercado, pudiendo vender más lejos pero trayendo también a nuestros países dura competencia de bajo coste.

– Una demanda cada día más cambiante e imprevisible. Más productos, más personalización, pedidos con más mix pero con menos cantidades. Esta demanda tan difícil de preveer nos ha complicado mucho la planificación de nuestras plantas productivas.

– No es nuevo, pero seguimos con plantillas desmotivadas y empresas con estructuras demasiado grandes y caras.

– Excelentes ingenieros/as, responsables de fábrica y mandos intermedios pero con falta de conocimiento de las nuevas metodologías y herramientas, sobretodo todas aquellas basadas en la agilidad, requisito indispensable para la mayoría de nuestras realidades.

Con esta situación actual, la mejor opción es conocer cómo aplicar, con éxito, los métodos y herramientas prácticas existentes para optimizar al máximo los resultados, teniendo los recursos controlados.

Por esta razón en EdvanceBS hemos creado este posgrado online, nacido a escala de nuestros Másters de Dirección de fábricas y con todo aquello 100% necesario para asegurar el éxito del profesional y el aumento de rentabilidad de la empresa.

Objetivos de la formación

  • Crear un plan estratégico operacional y un cuadro de mando operacional
  • Conocer cómo optimizar la cadena de aprovisionamiento con SCM y ABCXYZ
  • Plan de implementación con 5S además de un plan con TPM/SMED
  • Integración de calidad en el proceso productivo y alineación con mantenimiento
  • Creación de equipos, células QRM y plan de mejora personal en liderazgo

Incluye 2h de asesoramiento por parte del equipo de consultores de QRM Institute y Proach para aplicar las mejoras trabajadas durante el programa

Recursos en vídeo

Pack de recursos incluidos

Idioma: Español

Precio: 3.195€

Programa

Esta formación está dividida en 15 bloques, además de la presentación de proyectos finales.

Plan de estudios

Análisis del punto de partida

Inicio: 21 de febrero

Estrategia operacional, SQCDP y frameworks de mejora continua

Inicio: 28 de febrero

Módulo 1: Estrategia Operacional, OKR
Módulo 2: Kaizen Events & Toyota Kata

Lean Manufacturing

Inicio: 14 de marzo

Módulo 3: Estrategias para entornos de demanda regular: Lean Manufacturing (LM)
Módulo 4: Optimizadores de flujo y sistemas PULL en planta (Kanban, POLCA, ConWIP, DBR)

Quick Response Manufacturing & Agile

Inicio: 28 de marzo

Módulo 5: Estrategias para entornos de demanda irregular: Introducción al Quick Response Manufacturing
Módulo 6: Gestión de proyectos con Kanban Board

Herramientas Lean

Inicio: 18 de abril

Módulo 7: Buenas prácticas: Mejora sostenible del entorno de trabajo con 5S
Módulo 8: Buenas prácticas: Optimización de tiempos de cambio con SMED

Liderazgo Omega & Gestión de Equipos

Inicio: 2 de mayo

Módulo 9: Cómo crear entornos de alta implicación
Módulo 10: Liderazgo Omega

Fábrica ideal y Mentoring I

Inicio: 16 de mayo

Módulo 11: Fábrica ideal

TWI: Training Within Industry

Inicio: 23 de mayo

Módulo 12: Aplicación TWI

Estrategias SCM y análisis ABCXYZ

Inicio: 30 de mayo

Módulo 13: Supply Chain Management

TPM Mantenimiento y Mejora Continua

Inicio: 6 de junio

Módulo 14: Mantenimiento Productivo Total

Conciencia operativa: Dinámica de Sistemas

Inicio: 13 de junio

Módulo 15: Dinámica de sistemas

QRM: Creación de células en planta

Inicio: 20 de junio

Módulo 16: Creación de células QRM

TQM: Calidad integrada en el proceso productivo

Inicio: 27 de junio

Módulo 17: Integración del Total Quality Management

Resolución de problemas (5Why, Ishikawa, A3 y 8D)

Inicio: 4 de julio

Módulo 18: Resolución de problemas

Coaching para creación de Teamleaders

Inicio: 11 de julio

Módulo 19: Aplicación del coaching

Éxito en los proyectos (Mentoring II)

Inicio: 18 de julio

Módulo 20: Mentoring final

DIRECCIÓN DEL PROGRAMA

Carles Gallego

Docente en Edvance Business School
Consultor y formador especializado en QRM, TPM y Lean Manufacturing

PROFESORADO

Domingo Cano

Docente en Edvance Business School
Responsable del equipo de Mejora continua y de Lean Manufacturing & Logistics Office. Responsable implementación de Shopfloor Management (SFM) en varias plantas de SEAT.

Mar Costa

Especialista en Gestión de la Calidad
Licenciada en Ciencias y técnicas estadísticas y diplomada en Estadística. Auditora de certificación en sistemas de Gestión de la Calidad. Amplia experiencia en la aplicación de herramientas para la gestión de la Calidad en el sector automoción. Lean Six Sigma Black Belt.

Xavier Masó

Docente en Edvance Business School
Especialista en Quick Response Manufacturing y estrategias Agile para gestión de proyectos.

Sergi Mussons

Academic Leader en Edvance Business School
Especialista en la creación de Organizaciones ágiles a través de metodologías QRM, Agile y Management 3.0

Agata Pawlukojc

Directora del TWI Institute Iberia
Directora del TWI Institute Iberia Coach y consultora especializada en el desarrollo de personas y habilidades mediante el programa TWI. Miembro de la red Global de TWI Institute – “TWI Institute Global Partners”.

Irene Serrabassa

Directora de Proach
Consultora de Recursos Humanos y desarrollo del talento. Máster en Desarrollo Organizacional y Consultoría de Procesos y Master en Dirección de Recursos Humanos.

Esta formación va dirigida a:

Director/a de producción

Encargados/as de producción

Directores de operaciones (Producción, jefe/a de fábrica, responsables de planta, etc)

años

Promedio de edad

años

Experiencia profesional media

¿Por qué EdvanceBS?

Ayudamos a las empresas a maximizar la experiencia de sus clientes a través de la aplicación de suficiente agilidad en la Organización y de la creación de entornos de alta implicación. Programas formativos para dotar a profesionales de las herramientas y conocimientos para liderar la transformación de procesos y organizacional. Adquisición de competencias, conocimiento y talent development.

#1

EN OFERTA FORMATIVA COMPLETA PARA EL SECTOR INDUSTRIAL

+40

CONSULTORES/AS EXPERTOS EN ÁREAS OPERATIVAS Y ESTRATÉGICAS

+1000

ALUMNOS SE HAN FORMADO CON NUESTROS PROGRAMAS

Condiciones y sesiones informativas

Condiciones, bonificaciones y ayudas

Precio de la formación: 3.195€

Formación bonificable parcialmente por Fundae

Inscripciones Early Bird (-15% descuento): antes del 27 de enero

Empresas con más de un alumno matriculado: 10% de descuento aplicable al segundo alumno y siguientes, hasta un máximo de 4 alumnos.

Esta formación responde a las siguientes preguntas

¿Qué estrategia debo implementar en mi fábrica o en mi sección para tener éxito?
¿Qué herramientas existen y cómo debo implementarlas para aplicar mejores prácticas en mi planta productiva?
¿Como puedo alinear Calidad, Producción y Mantenimiento para conseguir un mismo propósito juntos?
¿Cómo puedo liderar mejor a mis equipos para que mantengan su implicación?
¿Cómo puedo crear autogestión y flujo en planta?

¿Alguna duda por resolver?

¿Tienes alguna duda acerca de la formación, de la metodología, de las condiciones? Ponte en contacto con el equipo para que resuelvas tus dudas y conozcas las mejor oferta formativa para el sector industrial.

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Dirección de la Producción











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